coaching

Coaching corporativo
 
Desarrollo de liderazgo corporativo:
 
 
Coaching consiste liberar el potencial de un ejecutivo para incrementar al máximo
su desempeño.
 
Consiste en ayudarle aaprender, en lugar de enseñarle. John Whitmore.

Coaching es una herramienta poderosa para el desarrollo del liderazgo y el desempeño,
el cual se complementa muy bien con los cursos formales dedesarrollo de habilidades.

Hoy, uno de los recursos más escasos en el mundo de los negocios es el liderazgo. Tenemos
que fortalecer el liderazgo personal y del grupo de trabajo, para que consus habilidades
y pasión, trabajen en equipo con un mismo propósito y objetivos, para lograr resultados
sorprendentes. Es el líder y su equipo, quienes sirven a los clientes y crean nuevasideas.
 
 
Algunas preguntas tipo que el coach plantea son las siguientes:
 
 
¿Sabes los pasos que debes dar para alcanzar tus objetivos?
 
¿Estás realmente contento en tu trabajo?
 ¿Sientes que puedes dar más de ti mismo?
 
¿Cómo te visualizas de aquí a 10 años?
 
¿Hay equilibrio entre tu vida personal y la del trabajo?
 
¿Cuáles son tus debilidades y fortalezas directivas? 
¿Tienes la suficiente motivación para desarrollar tu trabajo?
 
¿Tienes lo que necesitas para lograr los objetivos de tu trabajo?
 
¿Qué más necesitas?
 
¿Existen obstáculos que impidantu desarrollo profesional?
 
¿Necesitas delegar tareas?
 
¿Tienes tu agenda organizada?
 
¿Necesitas o quieres nuevas responsabilidades?
 
¿Eres responsable de tus logros y tus errores? 
 
Beneficios directos del coaching corporativo para las empresas:
 
 
Aumentar la efectividad de liderazgo tanto individual como grupal, para lograr
un crecimiento rentable y sostenido.
 Aumentar la productividad del ejecutivo o del equipo, previamente identificado por el cliente.
 
Diagnosticar y corregir problemas de desempeño y de comportamiento.
Por Roberto mourey...