coaching

EL COACHING Y SUS CLAVES
Las empresas cada vez más creen en los procesos formativos de desarrollo del potencial y de mejora del desempeño profesional, debido a los grandes beneficios que aportan a las empresas.
Se entiende que un adecuado proceso de coaching permite mejorar el rendimiento de las personas. En este proceso, el coach debe servir para impulsar y fomentar en el individuo pautas deactuación, que le supongan un avance en su desarrollo personal y profesional.
Asimismo existe otro proceso formativo, que es el mentoring en el cual se dirige el proceso de aprendizaje de una persona, basándose en la mutua confianza entre el mentor y la persona a la que orienta.
OBJETIVOS
Adquirir las competencias necesarias para realizar procesos de coaching y mentoring, que permitan optimizarlos resultados de una organización.
Para ello es necesario el dominio de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes.
CONOCIMIENTOS
■ Coaching.
■ El Proceso de Coaching.
■ El Coach.
■ Liderazgo y Coaching.
■ Coaching Empresarial.
■ El Mentoring.
El Coaching y sus Claves
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COACHING
Inicialmente, el coaching se dirigía principalmente a personas que tenían problemasde rendimiento. Pero actualmente, la competitividad aumenta y las organizaciones son conscientes de que deben trabajar con rapidez y precisión para alcanzar sus objetivos empresariales.
Es una técnica que permite trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.
Se aplica a directivos cuyo liderazgo y potencial de crecimiento se valora por la organización.El coaching es un proceso que ayuda a las personas y a los equipos a rendir al máximo de sus posibilidades.
El Coaching y sus Claves
El objetivo del coaching es incrementar la eficacia del talento de la organización, desarrollando el potencial de las personas que lo componen.
Cuando se Recurre al Coaching
Es conveniente acudir al coaching para:
■ Adaptarse a nuevasresponsabilidades.
■ Buscar la conciliación entre vida familiar y profesional.
■ Cumplir de manera eficaz con los objetivos de la empresa.
■ Detectar los puntos fuertes y débiles de directivos.
■ Reforzar la toma de decisiones en situaciones de cambios en la empresa.
Es un diálogo orientado al logro de objetivos concretos y medibles.
Principios del Coaching
■ Facilita laacción que se pretende motivar.
■ Orienta a conseguir resultados.
■ Trata problemas relevantes.
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Es una herramienta de mejora de la gestión y desarrollo profesional, en la que podemos diferenciar entre:
Las principales claves que definen a un proceso de coaching son las siguientes:
El Coaching y sus Claves
Coaching Personalizado
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Dirigido a satisfacer lasdemandas de formación de una determinada persona.
Aborda situaciones de ayuda o desarrollo del potencial de directivos. Se utiliza sobre todo en:
− Desarrollo de competencias.
− Gestión del estrés.
− Liderazgo y motivación.
− Resolución de conflictos.
− T oma de decisiones.
Coaching Grupal
Su fin es dinamizar a un grupo de personas o directivos. Se utiliza en:
■ Resolución deproblemas.
■ Generación de ideas (brainstorming).
Claves del Coaching
■ Se centra en las posibilidades de futuro: no interesa el rendimiento pasado o actual de la persona sujeta a coaching.
■ Se intenta obtener lo mejor de las personas: para ello el coach debe creer en el potencial de la persona o grupo.
■ Debe existir una relación de confianza entre coach (persona que dirige) ycoachee (persona que solicita ayuda).
Es fundamental la involucración del coachee.
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EL PROCESO DE COACHING
Para desarrollar correctamente un proceso de coaching, debemos realizar la siguiente secuencia de actuación:
El enfoque del coaching es que cada persona logre sus objetivos y consiga sus retos. Se basa en un proceso a corto o medio plazo.
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