Coaching

Libros de Gerencia Resumidos

Coaching de martes por la mañana
Ocho simples verdades para mejorar nuestra carrera y nuestra vida
por David Cottrell

RESUMEN EJECUTIVO
¿Cuál es la clave del éxito? Nadie lo sabe. No hay una receta
única para obtener el éxito, pues este no es el resultado de
hacer un cambio o una cosa en particular, sino de hacer una
cantidad de pequeños cambios en nuestravida.
Ryan Harris es un hombre como cualquiera. Pero, últimamente, su vida llegó a un callejón sin salida. Algo cambió y
Harris no logra identificar qué es. Lo que sí está claro es que
Harris perdió su encanto.
Harris es el protagonista de esta historia tan común en nuestros días. Afortunadamente, el autor le brinda tanto a Harris
como a nosotros ocho reglas para salir de la inercia yrecobrar
el camino del éxito.

Para empezar, Walters le preguntó a Harris qué le molestaba.
Harris le explicó que estaba hastiado, que se sentía desplazado
y que había perdido su entusiasmo. Sentía que había perdido
su encanto. Su infelicidad en el trabajo estaba haciendo mella
en su vida personal y en su salud. De alguna manera, las cosas
habían pasado de ser excelentes a ser terribles. Harrisno
entendía por qué.
"Los problemas que estás encarando son muy comunes", le
dijo Walters y le explicó que todo el mundo se siente mal a un
cierto punto. Walters le aseguró a Harris que era posible salir
de este estado. Harris ya había dado un paso importante; es
decir, había pedido ayuda. Walters le explicó que el camino
hacia un cambio positivo estaba formado por ocho simples
verdades:1.- Hacer lo que sea necesario para tener éxito
¿Dónde está mi encanto?
Ryan Harris estaba confundido, molesto y desanimado. De
alguna manera, pasó de ser un joven aprendiz de gerente,
enérgico y optimista, a ser un ejecutivo medio completamente
quemado. Se sentía inseguro, le preocupaba el futuro y se
sentía abrumado por la vida. Ya no se sentía bien en el trabajo
ni en casa. Harrisquería recuperar la llama y darle un vuelco a
su carrera. Necesitaba un nuevo comienzo. Pero no tenía idea
de cómo hacerlo.
Así que Harris contactó a su ex jefe, el escritor y consultor Jeff
Walters. Harris lo consideraba un modelo a seguir y un posible
maestro. Harris le pidió a Walters que fuera su coach. Walter
estuvo de acuerdo. Le ofreció a Harris un conjunto de ocho
clases todos losmartes. Este era un día simbólico. Los
gerentes como Harris está acostumbrados a obtener éxito
rápidamente; "el lunes", por así decirlo. Luego, pierden el
camino. "Los martes son para regresar al camino".
Walter estableció algunas condiciones. Harris tendría que
llegar a tiempo (7 a.m.), trabajar duro y entregar sus tareas a
tiempo. Además, Harris debía estar dispuesto a "probar algo
nuevo" sinsaber qué era. Debía ser honesto con Walters y
consigo mismo. Finalmente, Harris aceptó compartir lo que
había aprendido con otras personas. Walters le dio un
cuaderno en espiral y le dijo que escribir los pensamientos y
planes activa el hemisferio derecho del cerebro, es decir, el
lado del cerebro que se ocupa de la creatividad, el pensamiento
conceptual y la resolución de problemas.Walters citó la fábula de Esopo en la que la tortuga le gana la
carrera a la liebre simplemente porque esta, que llevaba una
gran ventaja, se distrajo y decidió tomar una siesta mientras
que la tortuga seguía su camino con constancia. "He descubierto que la gente exitosa no se distrae con su propio éxito",
dijo Walters. Esta idea conlleva a la primera verdad: “la gente
que alcanza sus objetivosno permite que nada la distraiga”.
Supera los obstáculos o los quita del camino. Se responsabiliza por sus actos y situaciones. Hace todo lo que sea
necesario para tener éxito, pase lo que pase.
La gente exitosa nunca rehúye las decisiones importantes.
Mantienen la mente abierta a todas las alternativas. Si uno de
los caminos hacia nuestro objetivo se cierra, debemos buscar
otro. Walters...