Coaching

INTRODUCCION:

Sabemos que las empresas dependen en mucho de las personas que las tienen a cargo, además de los conocimientos y de las habilidades que deben de poseer para el mejor desempeño de sus tareas y que los aspectos que van a determinar el desarrollo de las empresas son la cantidad y calidad de sus líderes.
Existen varias técnicas o estrategias, que se pueden aplicar en lasempresas que le pueden dar la formación que requiere la persona o a las organizaciones, estos sistemas benefician en forma impresionante y es hoy el tema que en este ensayo expondré.
En el trabajo lo desarrollare de una forma teórica. Empezando por lo que es este sistema, se dará una explicación de la palabra coaching, y de la aplicación de esta técnica con los instrumentos que utiliza, explicandotambién las funciones del coach y características del coaching, las fases por las que va pasando atreves del entrenamiento, y puntualizo algunos aspectos a considerar en relación a ciertas críticas que se le hacen a esta técnica.
Espero que esta forma sencilla de presentarlo, convenza de que el coaching es un sistema integral de “como se hace” en la dirección y movilización hacia el éxito decualquier competición.

DESARROLLO:

¿QUE ES EL COACHING?
Coaching (que procede del verbo inglés to coach, entrenar. ) “es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas”.
El mundo de la empresa tiene elementos específicos en los que el coaching es especialmentenecesario. El fundamento de este fenómeno es la existencia de un conflicto permanente entre la necesidad de resultados en un mundo muy competitivo y los recursos necesarios para obtener dichos resultados, fundamentalmente conocimientos, dedicación y dinero. Existe una cierta presión sobre los empleados, directivos y empresarios para dedicar recursos crecientes para conseguir los resultados, tomardecisiones, cambiar para innovar, etc. Y esto no es nada cómodo para la naturaleza humana, que inmersa en entornos de este tipo, el coaching es entonces una opción para estas demandas que se requieren en el mundo actual.
El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y lamotivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. El coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.
Hay muchos métodos y tipos de coaching para aplicar. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
Muchas compañías hancomenzado a introducir los sistemas del coaching como estrategia para su competitividad global pues saben que en el mundo de los negocios actual solo aquellas empresas que estén comprometidas a innovar son las que podrán mantenerse competitivas en el mercado actual.

CUALES SON LOS INSTRUMENTOS DEL COACHING
Para lograr sus dos objetivos, empresarial y personal, el coaching empieza desde laselección de las personas, en particular mandos y ejecutivos, que se seleccionan no tanto por lo que saben sino por lo que son. Se estudia criterios de personalidad y se les pone en situación para observar criterios como la capacidad de comunicación, las aptitudes frente a la presión o ante el riesgo, la capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo, etc. Cualquiera puede tener cualidades creo yosolo se debe en verdad desear hacerlo.
El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor de sí mismo y por eso utiliza la formación, tanto a habilidades concretas, como la dirección de un equipo o la atención al cliente, como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional. A veces los coaches trabajan también con...