coaching

INDICE

INTRODUCCION......................................................................................................................
3
DESARROLLO.........................................................................................................................
4CONCLUCION.........................................................................................................................
14
BIBIOGRAFIA..........................................................................................................................
15























INTRODUCCIÓN
Un aspecto fundamental que hace que las empresas crescan es el desarrollo de sus lideres.
Este desarrollo es logrado gracias a un proceso llamado COACHING, que anque parece sercomplicado es sencillo y brinda beneficios que ayudan a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr ser mejor dentro de su campo o area.
El COACHING normalmente lo vemos en escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el juego se viven situaciones que forman al jugador y al equipo y gracias a ello se puede lograr lo que conocemos como triunfo. Todo esto es dirigido por uncoach el cual ejerce un liderazgo personal; la explosion y aprovechamiento de los talentos personales de cada jugador sera lo que marque la diferencia, es decir, seran los protagonistas.
En este trabajo se desarrollara la parte teorica, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, al igual que sus antecedentes, saber de donde proviene y quien fue el primero en aplicar esta forma debuscar liderazgo. Se explicara las características y elementos del coaching, destacando a la figura principal de este proceso, el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc.
El objetivo de el precente trabajo es que tengan un buen concepto de lo que es, como funciona, donde se desarrolla, etc.
En fin se trata de dar a conocer que el COACHING es unabuena forma de saber como se hacen las cosas en el proceso de direccion y movilizacion hacia el exito de grandes personas que han logrado sobresali en su campo.
Con esto se pretende lograr que nosotros seamos capaces desarrollar ese tipo de liderazgo en nuestro trabajo o lugar en el que nos desarrollamos, claramente siendo guiados por un coach.




DESARROLLO
Antecedentes Del Coaching
Desdehace unos cinco años, pensadores de las ciencias de la administración de empresas comienzan a interesarse por el tema del coaching, a darle forma conceptual e integral.
En 1994 son presentadas las teorías de Ken Blanchard sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de futbol americano los Dolphins de Miami, y quien losdirigio durante 22 años, llevándolos a las finales (el famoso SuperBowl americano) durante cinco temporadas de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente del coaching en los Estados Unidos, coach de coaches.
En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje, la actitud; la contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una relacion de asociados (empresa- empleados) en donde lo quecuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino comun: el liderazgo.

Definición De Coaching

Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo.
A su vezayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación.
Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente. Específicamente, es una conversación que involucra al menos dos personas en nuestro caso a un supervisor y a un individuo; aunque en ocasiones puede ser entre un superior y su equipo.
El coaching, entonces,...