COACHING

 ÍNDICE.
TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUCCIÓN PAGEREF _Toc391825757 \h 2JUSTIFICACION PAGEREF _Toc391825758 \h 3HISTORIA PAGEREF _Toc391825759 \h 3¿CUÁNDO DAR COACHING? PAGEREF _Toc391825760 \h 4¿CÓMO FUNCIONA EL COACHING? PAGEREF _Toc391825761 \h 4COACHING EN LAS ORGANIZACIONES. PAGEREF _Toc391825762 \h 5¿QUÉ ES EL COACH? PAGEREF _Toc391825763 \h 6CARACTERÍSTICAS DEL COACH: PAGEREF_Toc391825764 \h 8PROCESO DEL COACHING. PAGEREF _Toc391825765 \h 9FUNCIONES EL COACH: PAGEREF _Toc391825766 \h 9DIFERENCIA ENTRE GERENTES Y COACH. PAGEREF _Toc391825767 \h 10CONCLUSIONES Y EJEMPLOS. PAGEREF _Toc391825768 \h 12BIBLIOGRAFÍA. PAGEREF _Toc391825769 \h 13

INTRODUCCIÓNLos aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de suslíderes.Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo decada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.
A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma más teórica lo antesexpuesto, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, así como sus antecedentes, saber de dónde proviene y quien fue el primero en aplicar esta revolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicara las características, elementos del coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, características,roles, conducta, etc.
En fin se tratara de convencer que el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.
JUSTIFICACIONEL “Coaching” ha tenido un desarrollo autónomo, se funda en el reconocimiento de que tanto la capacidad de acción como la capacidad de aprendizaje de las personas no es lineal nihomogénea, sino discontinua.
Es un método formativo que promueve el desarrollo personal y gerencial, es un comportamiento de liderazgo que influencia a los colaboradores de tal manera que el continuo compromiso y capacidad conduzcan consistentemente a un óptimo desempeño y un óptimo resultado. Desde esta perspectiva adquiere la dimensión de una importante herramienta para los gerentes y directores deuna organización.
Consiste en el desarrollo de habilidades y capacidades específicas de aquellos que lideran las empresas, con el objetivo de facilitar el aprendizaje, proveer recursos, guiando y  apoyando a sus colaboradores con el fin de maximizar su desempeño y remover los obstáculos que dificultan el lograrlo.
Se sostiene en el concepto de efectividad organizacional e implica una estrategia delargo plazo para el desarrollo del capital humano.
HISTORIALa historia del Coaching comenzó a moldearse hace miles de años en la antigua Grecia y uno de sus precursores fue, nada más ni nada menos que, Sócrates. El filósofo utilizaba con sus discípulos un método, que promovía el empleo del diálogo para llegar al conocimiento.
Se sentaba a conversar con ellos y, a punta de hacerles preguntas, alfinal lograba sacar a relucir los conocimientos que tenían dentro. De forma muy romántica, lo bautizó Mayéutica, que en griego significa partera, para simbolizar que él también ayudaba a dar a luz. En su caso no a un niño, sino a la verdad que hasta ese momento había permanecido oculta. 
Ese mismo método es el que los coaches usamos para ayudarte a descubrir las respuestas que están en tu...