coaching

Los contenidos de la publicación exponen una nueva forma de mirar la prevención de riesgos psicosociales, gestionando la vulnerabilidad de las empresas en clave de oportunidad (gestión de laincertidumbre, del cambio, de emociones limitantes como la soledad, el miedo, la ansiedad por la adaptación al cambio).
Se trata de un enfoque que integra los intereses de las organizaciones, los directivosy los trabajadores en la intervención de los riesgos psicosociales.
El Coaching organizacional es una herramienta que nos aporta un enfoque nuevo sobre la organización y tiene en cuenta la misión,visión, valores, así como las relaciones que se establecen entre las personas que la forman.
El Coaching esta relacionado con el cambio y la transformación, su aplicabilidad permite crecer, alterarcomportamientos inadaptados y generar cambios con nuevas acciones.
Para ello, la función del Coach organizacional va dirigida a establecer y clarificar la finalidad, los objetivos y desarrollar un plande acción, destinado a promover dichos cambios dentro de la organización, que incidan positivamente en prevenir los riesgos psicosociales a través de la intervención.
Como funciona CoachingOrganizacional en la Intervención Psicosocial.
Hoy día sabemos que las organizaciones necesitan afrontar cambios cada vez más veloces, lo que implica adaptarse de forma constante al mercado.
En cuanto a lagestión humana las organizaciones no pueden limitarse a lamentar la apatía profesional de sus empleados, y perder competitividad, y aunque puede ser un signo de nuestro tiempo, las empresas necesitangenerar formas de acción para crear entornos estimulantes y conseguir que el personal se sienta satisfecho en su ambiente de trabajo.
Su aplicación va dirigida a intervenir en los procesos einterrelaciones generados por losriesgos psicosociales presentes en el lugar de trabajo, para así mejorar y potenciar los factores o puntos fuertes de la organización y plantear actuaciones sobre los puntos...