Coaching

COACHING Y GESTALT

“Sólo una cosa vuelve un sueño imposible, el miedo a fracasar”
Paulo Coelho
Paloma R.L.

Qué es Coaching?
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“Relación profesional continuada que ayuda a
obtener resultados extraordinarios en la vida,
profesión, empresas o negocios de las personas.
Mediante el proceso de Coaching el cliente
profundiza en su conocimiento, aumenta su
rendimiento ymejora su calidad de vida”
(International Coach Federation)
“El coaching se basa en la capacidad de asistir al
individuo o a los equipos para que logren sus
compromisos y lo hagan mucho más allá de lo que
parecía previamente posible”. Jim Selman
Es el aprendizaje y la incorporación de nuevas
creencias acerca de
• Nosotros mismos
• Nuestras relaciones
• El mundo que nos rodea

A quién sedirige

Qué hace el Coach?
☺ El coach ayuda al cliente a identificar su
situación actual y el lugar al que desea llegar y
juntos establecen objetivos y reflexionan sobre
el plan de acción.
☺ El proceso de coaching parte de la premisa
de que la persona cuenta con la mayor y mejor
información para resolver las situaciones a las
que se enfrenta.
☺ En vez de enseñar, el coach facilita alcliente
a que aprenda de sí mismo desarrollando su
confianza, es decir, facilitamos que sea el
cliente quien cree sus propias respuestas
consiguiendo que salga fortalecido del proceso
al haber desarrollado sus propios recursos.

 A cualquier persona que necesite: conocerse mejor, identificar lo que es
importante para él, desarrollar habilidades, alcanzar los objetivos que le
importan,gestionar sus emociones para ser más feliz, sacar de su vida lo que
le causa dolor, crecer y desarrollarse como persona. Cada uno decide lo que
quiere lograr.
 Cualquier cambio que quieras hacer en tu vida, has de hacerlo primero en
tu interior

Principios básicos del Coaching
 Se trata de un proceso de intercambio, donde coach y coachee aprenden el uno del otro, donde los
dos se enriquecen. Se centra en las expectativas de cambio del coachee. La agenda sobre la cual se desarrolla el proceso
de coaching la marca el cliente y no el coach.
 El coaching pasa por asumir responsabilidad. Pasa por tomar conciencia de que aún en las
circunstancias más difíciles, puedo elegir quién voy a ser. Mi ser es definido desde mi, no desde la
actitud del otro. Actuamos como somos, pero tambiénsomos como actuamos. La acción genera ser.
 El coaching esta orientado hacia el desarrollo del potencial del individuo
 El coach no impone modelos, conocimientos técnicos o comportamientos, brinda la oportunidad de
cambiar de perspectiva, de adquirir nuevos marcos de lectura que permitan a su cliente comprender
mejor lo que vive y convertirse en un observador diferente de su realidad.
Considera las emociones que manifiesta y las que no la persona, facilita la toma de conciencia (darse
cuenta) sobre sus dificultades u obstáculos personales y amplia las perspectivas de la situación planteada
por el coachee.
 El coach no toma decisiones por sus clientes sino que amplía su conciencia acerca de las distintas
opciones a su disposición para que sean ellos mismos quienes lleguen a sumejor decisión.

Etapas del proceso de coaching
Primera etapa: Introducción o Apertura

Generación de contexto. Contrato

Condiciones de inicio. Pedido de la empresa / Pedido del coacheado

Contexto: tiempo, lugar, confianza, confidencialidad, etc.
Segunda Etapa: Exploración, comprensión e interpretación
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Acordar objetivos de proceso; fijar metas

Chequear el quiebre

Foco enla brecha entre intenciones y resultados

Acuerdo explícito entre coach y coachee / contrato / metas de proceso

Explorar la situación actual

Explorar qué está ocurriendo, la situación concreta

Observaciones y juicios. Fundamentos. Proceso de razonamiento

Explorar las emociones

Columna izquierda

Reinterpretar brechas interpretativas

Reinterpretar creencias....