COACHING

Thomas Leonard en E.U.A en los años 80.
Coaching viene de la palabra, Coach, que
significa
carruaje,
"vehículo
para
transportar personas de un sitio a otro".
Hoy en día Coach es la persona que guíay te
lleva de un lugar a otro.

Es un método que consiste en dirigir,
instruir y entrenar a una persona o a un
grupo de ellas, con el objetivo de
conseguir alguna meta o de desarrollar
habilidadesespecíficas

•FEED BACK
•CLARIDAD
•APOYO
•CONSTRUCCIÓN DE
CONFIANZA
•MUTUALIDAD

•EMPATÍA
•RIESGO
•PACIENCIA
•CONFIDENCIALIDAD
•RESPETO

•COMPETENCIAS EMOCIONALES
•COMPETENCIAS CORPORALES•COMPETENCIAS COMUNICACIONALES
•COORD. DE ACCIONES
•COMPETENCIAS LINGUISTICAS
•LIDERAZGO TRANSFORMADOR
IDEALIZADA
INSPIRADORA
INTELECTUAL
INDIVIDUALIZADA

COMPETENCIAS
PARA LLEVAR A CABO LAS
EMOCIONALESACCIONES NECESARIAS
PARA ALCANZAR LOS
RESULTADOS
PLANIFICADOS

COMPETENCIAS
CORPORALES

CAUTIVAR
DEPLEGANDO
EMPATIA

COMPETENCIAS
COMUNICACIONALES
LOGRAR

VALORES, MISIÓN Y VISIÓN

CONOCER

LOPERSEGUIDO
Y LO
PLANIFICADO

COMPETENCIAS EN LA COORDINACION DE
ACCIONES
DETECTAR – DECIDIR – CONTEXTUALAR –
PEDIR - NEGOCIAR - COMPROMETER –
MONITOREAR - RENEGOCIAR – RECIBIR –
AGRADECER – EVALUAR-RETROALIMENTAR

COMPETENCIAS
LINGUISTICAS
MANEJO
CON
DESTREZA

PROMESAS

COMPETENCIAS EN LIDERAZGO
TRANSFORMADOR
1.- EJERCER INFLUENCIA IDEALIZADA
2.- GENERAR MOTIVACION INSPIRADORA
3.- LOGRAR ESTIMULACIONINTELECTUAL
4.-PRESTAR ATENCION INDIVIDUALIZADA

Busca desarrollar el potencial
profesional y humano.
Es un motor taxonómico
Centra su atención en el
desarrollo de habilidades
Busca evitar lafragmentación conceptual.
El enfoque apunta a
entrenar la capacidad
de liderazgo

Jerry W. Gilley y Nathaniel Boughtan afirman:
Se necesitan generar nuevos paradigmas que ayuden a
crear una organización ganadoraque incluya:
• Perfeccionamiento
desarrollo humano.

de

una

nueva

filosofía

de

• Estímulo de las relaciones de los empleados creando
una actitud de propietarios.
• Creación de Autoestima de...