Coaching
de
Presentación
Reunirse
en
parejas
para
conocerse
y
luego
lo
presenta
ante
el
grupo,
pero
usted
es
él
o
ella.
Hay
un
coach
en
=?
INTRODUCCION
AL
CONCEPTO
DE
COACHING
Introducción
1950
Huxley
Maslow
Sócrates
(469
AC
–
399
AC)
Inicia=vas
de
Coaching
Empiezan
a
incluir
estrategias
organizacionales
No
puedo
enseñarle
nada
a
nadie
solo
puedo
hacerlos
pensar
Calano
(283
DC
–
324
DC)
Consejero
de
Alejandro
Magno
1940
Primeros
casos
Documentados
de
Coaching
en
negocios
Psicología humanista
Hombre
proyecto
1980
Timothy
Gallway
y
JohnWithmore
Potencial
del
hombre
Madurez
de
Programas
de
Coaching
1970
Entrenamiento
Depor=vo
Incrementa
la
popularidad
del
coaching
ejecu=vo.
1990
Leonard
Thomas
Extraer
el
asombroso
potencial
del
hombre
El paradigma
actual
del
líder
CLIENTE
CONSEJERO
FORMADOR
DE
EQUIPOS
MAESTRO
PROVEEDOR
GUIA
MOTIVADOR
LIDER
De
líder
a
Coach
• Cada
día
es
más
urgente
formar
a
los
líderes
de
la
empresa
como
verdaderos
Coachs
por
las
siguientes
razones:
•
Se
requiere de
líderes
cuya
labor
principal
sea
la
de
iden=ficar,
detectar
y
desarrollar
las
competencias
que
requiere
el
personal.
–
En
el
mismo
si=o
de
trabajo.
–
En
forma
individualizada
(según
la
situación
de
cada
persona).
–
Por
el
sistema
de
learning
by
doing.
–
Facilitando
que
el
aprendiz
descubra
el
conocimiento
por
sí
mismo.
–
Propiciando
la
autosuficiencia
del
coachee.
Coaching
QUE ES Y COMO IMPLANTARLO
Coaching
no
es……
•
•
•
•
•
•
•
Terapia
Mentoring
Counseling
Consultoría
Una
estrella
Un
protagonista
Un
psicólogo
Clínico
Coaching
es……
•
•
•
•
Un
espejo
que
transmite
una
imagen
fiel
Un
facilitador
de
desarrollo
Un
proceso
de
descubrimiento
Un
catalizador
Qué
si
es
Coaching
EL
SER
• Se
trata
de
un
proceso
de
aprendizaje,
entrenamiento
personal
y
confidencial
que
cubre
el
vacío existente
entre
lo
que
una
persona
es
en
el
presente
y
lo
que
se
desea
ser.
LO
QUE
NOS
VIENE
DADO
EN
PRIMERA
NATURALEZA
ê
EL
DEBER
SER
LA
PERFECCION
COMO
PERSONA
SEGUNDA
NATURALEZA
Proceso
de
Coaching
REFLEXION
ACCION
Coach
Coachee
Coach
Es
aquella
persona
que
dinamiza
y
acompaña
en
su
aprendizaje
y
perfeccionamiento
a
la
persona
tutelada.
Es=mula
y
facilita,
a
través
de
una
metodología
cienjfica,
válida
y
fiable
a
la
autorreflexión
del
coachee
de
manera
que
se
comprometa
con
un
plan
de
acción
fruto
de
la
sinergia
del
trabajo
realizado
conjuntamente.
Coachee
• Es
el
pupilo
o
persona
a
quien
se
aplica
esta
prác=ca.
• Es
quien
aprende
por
sí
mismo
los
cambios
que
debe
realizar
y
los
adopta.
EL
PERFIL
DE
COMPETENCIAS
DEL...
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