COACHING


Indice

 
0 Coaching desarrollo profesional estratégico

 
1 Introducción

 
1.1 Coaching

 
1.2 Coacher

 
1.3 áreas de coaching

 
1.4 Pnl

 
1.5 El bucle coaching-modelado

 
1.6 Factoresprincipales coaching-modelado

 
1.7 Cuestionario: introducción

 
2 Guiar y cuidar

 
2.1 Cuidado y guía

 
2.2 El entorno

 
2.3 Psicogeografía

 
2.4 ámbito psicogeográfico

 
2.5 Cuestionario: guiar ycuidar

 
3 Comportamientos

 
3.1 Introducción

 
3.2 Afirmaciones de un coacher

 
3.3 Herramientas

 
3.4 Cuestionario: comportamientos

 
4 Instrucción

 
4.1 Capacidades cognitivas

 
4.2 Ensayomental

 
4.3 Aceptar la colaboración

 
4.4 Nivel de respuesta

 
4.5 Metacartografía

 
4.6 Imaginación

 
4.7 Práctica - vista, oído y movimiento

 
4.8 Cuestionario: instrucción

 
5 El mentor

 5.1 Introducción

 
5.2 La figura del mentor

 
5.3 Jerarquía de valores

 
5.4 Confianza

 
5.5 Práctica - jerarquía de valores

 
5.6 Cuestionario: el mentor

 
6 Patrocinador

 
6.1 Introducción 
6.2 Mensajes de patrocinio

 
6.3 Rendimiento

 
6.4 Saber escuchar

 
6.5 Patrocinio grupal

 
6.6 Afirmaciones constructoras

 
6.7 Cuestionario: patrocinador

 
7 Modificar situaciones

 
7.1Introducción

 
7.2 No saber

 
7.3 Dobles lazos

 
7.4 Niveles de aprendizaje

 
7.5 Supervivencia

 
7.6 Cuestionario: modificar situaciones

 
7.7 Cuestionario: cuestionario finalCoaching. Desarrollo profesional estratégico

 
 
 
La International Coach Federation define el coaching como una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultadosextraordinarios en la vida, la profesión, la empresa o los negocios. Las funciones del coach son:
 
 
 
- Descubrir, aclarar y definir lo que el cliente quiere alcanzar.

- Estimular el autodescubrimiento.

-Suscitar soluciones y estrategias generadas por el propio cliente.

- Mantener en el cliente una actitud responsable y consecuente.
 
 
 
Usted puede conseguir con este curso, los conocimientos...