Coaching

Introducción
¿Qué es el coaching?
El Coaching es una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación, generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados.Es un proceso sistemático que facilita el aprendizaje y promueve cambios cognitivos,emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción en función del logro de las metas propuestas.

¿Dónde se originó el coaching?
Qué es Coaching
Qué no es coaching
Metas claras.
No es formación ni consultoría.
Más eficaces.
No es Terapia.
Aumentan su creatividad.
Comunicación.
Promueve el liderazgo.
No es Mentoring.
El concepto de coach profesional se originó en Estados Unidos. Los primeroslibros de desarrollo personal fueron publicados en la década de 1930. Durante los años de la posguerra hubo un aumento significativo tanto en la publicación como en el crecimiento de varios tipos de análisis y terapias. En los años 80 los terapistas se dieron cuenta de que había muchas situaciones en la vida que requerían de una visión más amplia. Las familias más pequeñas y fragmentadas, elincremento en el número de divorcios y el reconocimiento de un enfoque más holístico para situaciones que se presentan como síntomas relativos al estrés, es lo que llevó a algunos terapistas a revisar su forma de trabajo.
¿Cómo se utilizaba?
Hace 30 años aproximadamente las empresas tomaron el concepto… si en el deporte hay alguien que se encarga de mejorar el desempeño de los deportistas, ¿por qué noen las empresas podría pasar lo mismo?, debería haber alguien que se encargue del desempeño de los empleados, de los trabajadores… Y ahí empezó a trabajarse el concepto de coaching en las empresas.
Desarrollo.
Ventajas y desventajas del coaching.
Ventajas
• El coaching promueve el liderazgo.
• Prepara a los lideres para asumirnuevas responsabilidades y desafíos.
• Establece objetivos claros quepermitedesarrollar con éxito un proyecto.
• Contribuye al crecimiento personal, almejoramiento del autoestima y las relaciones interpersonales.
• Mejora la comunicación, aumenta elcompromiso, la confianza y fidelidad
del personal.
Desventajas
•Puede ser confundido con terapias de ayuda emocional, de valoración, validación de posiciones o como herramienta de auto ayuda.
•Suele ser confundido con laConsultoría
•No es cuantificable, es una inversión en un ejecutivo, dará resultados a largo plazo y ha de ser aplicado el mecanismo ROI

Tipos de coaching.
Coaching Personal: Busca que el coachee mejore su vida, supere periodos de transición y alcance la realización y equilibrio personales. Entre las áreas de coaching personal están la salud, espiritualidad, crecimiento emocional, elecciónprofesional, ocio y equilibrio vida/trabajo.

Coaching Ejecutivo: Ayuda al directivo o líder a desarrollar y mejorar la eficacia profesional individual y el rendimiento en el trabajo. Puede implicar un coaching para las capacidades o técnicas, para el desarrollo, para el rendimiento y para la
agenda del ejecutivo.
Coaching Empresarial: Es el trabajo con individuos u organizaciones en reestructuracionesorganizativas, desarrollo de iniciativas de cambio, empresas en
reciente creación, que crecen y que amplían servicios.

Coaching Grupal: Tienen por objetivo dinamizar a un grupo de personas o directivos. Las intervenciones más habituales pueden ser: solución de problemas, sesiones de creatividad, conflictos, etc.

Formación en Coaching: Permite desarrollar en los participantes las competencias decoach para que sepan impulsar el potencial de sus colaboradores y mejorar su rendimiento


Proceso de coaching.
El proceso del coaching[editar]
En el proceso de coaching interactúan dos personas; uno es el coach o entrenador, que es la persona que instruye, forma o guía a la persona que está siendo orientada para mejorar en el desempeño de sus funciones. El otro es el coachee o persona en...