Coaching

Coaching

¿Qué es?
Es un conjunto de entrevistas individuales

entre un profesional (coach) y una persona
(coachee) para ayudar a dicha persona a
conseguir unas metas que pueden ser un
tantopersonales como profesionales

Tipos de coaching
De pareja

Personal

Tipos de
coaching
De equipos

Ejecutivo

Beneficios
Mejorar la salud
Incrementar el status
Alcanzar metas
quo
Encontrarestabilidad Potenciar el
Progresar
rendimiento
Mejorar la motivación
personalmente
Desarrollar la
Perfeccionar las

confianza
Aumentar la fortuna
personal

relaciones personales
Crecer
profesionalmenteÁmbito laboral. ¿Por qué se da?
Imposibilidad de

Ejecutivo

Relacionado
con todos
los
colectivos
que se dan
en la
empresa:
high
potential,
mando
intermedio
y directivo

controlar todas lasdecisiones, conflictos,
aclaraciones.
Para evitar la soledad
profesional.
Cuando la emoción
supera la razón.
Aparición del miedo
Indisposición del
trabajador.

Ámbito laboral
Alineamiento con lacultura

De equipo

Relacionado
con todo el
personal

de la empresa.
Bajo rendimiento cuando se
tienen delimitadas las
tareas.
Entender y canalizar los
distintos niveles culturales.
Generación decompromisos.
Establecer normas.
Minimizar el impacto
negativo
Etc.

Empowerment

¿Qué es?
Es el hecho de delegar poder y

autoridad a los subordinados y de
conferirles el sentimiento de que son
dueñosde su propio trabajo. 

Significa crear un ambiente en el cual los

empleados de todos los niveles sientan
que ellos tienen una real influencia sobre
los estándares de calidad, servicio, y
eficienciadel negocio dentro de sus áreas
de responsabilidad. 

Beneficios
 Aumentar la confianza de los integrantes de

la empresa.
 Aumentar la responsabilidad, autoridad y
compromiso en la satisfaccióndel cliente.
Aumenta la creatividad.
Los integrantes de la empresa comparten el
liderazgo y las tareas administrativas.

Los miembros tienen facultad para evaluar y

mejorar la calidad del...