Coaching

¿QUE ES EL COACHING?
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Coaching es un anglicismo, que alude a al rol del entrenador
deportivo, sin embargo, su connotación en el ámbito de las
organizaciones fue introducido por John Whitmorehace dos
décadas aproximadamente, y sugiere la práctica de una
metodología de discusión que facilita el proceso de
retroalimentación y la disolución de conflictivas individuales y
grupales dentro delas compañías.
Asimismo, se entiende por coaching, como aquel proceso que
asiste en la liberación del potencial de una persona con el fin de
incrementar al máximo su desempeño.
La persona que ofrece elcoaching, se le conoce como “coach”, y
quien lo recibe, el cliente, también es “coachee”

.

• El “coachee”, adquiere las capacidades necesarias

para resolver autónomamente sus conflictos ymejorar
sus

procesos

de

“feedback”.

Se

impulsa

el

mejoramiento del nivel de eficiencia, toda vez que el
coaching fomenta el sentido de autocontrol en los
integrantes de la organización. Mejora elclima laborar
y fortalece una cultura organizacional de autocontrol

¿Para que sirve?
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Para liberar el potencial de una persona para incrementar al
máximo su desempeño en pro de una vida mas plena.

•Coaching por especialidad: organizacional, personal o de vida,
ejecutivo, educativo y familiar.

Beneficios del coaching a nivel individual .
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Ganar confianza.
Claridad de valoresy estilo
Mayor balance de vida
Potenciar la creatividad
Mayor efectividad en el desempeño
Mayor flexibilidad
Incremento de la capacidad en el aprendizaje
Motivación intrínseca para lograr objetivos.Logra la sinergia y mejora el desarrollo del liderazgo a través de
el reforzamiento de potencialidades propias y del equipo.
• El coaching efectivo cambia la actitud del empleado hacia una
perspectivade cooperación en equipo

• Desventajas

• Suele ser confundido con la Consultoría
• No es cuantificable, es una inversión en un ejecutivo, dará resultados a largo
plazo y ha de ser aplicado el...