Coaching

Coaching para mejorar el crecimiento y las relaciones en una organización.



Teniendo en cuenta que el coaching administrativo es entendido como un sistema que incluye conceptos,estructuras, procesos y herramientas de trabajo para que los profesionales, a nivel individual o empresarial, puedan desarrollar unos comportamientos para que sean más eficientes en sudesempeño.
Teniendo en cuenta el coaching como eje fundamental en el crecimiento tanto personal como organizacional se deben tener en cuenta los siguientes tips para tener un mejoramiento es continuoy eficaz dentro de una organización.


Modelos para el coaching empresarial moderno

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Beneficios del Coach en la Empresa







Esencia y fundamentos del CoachingCaracteristicas del BuenCoach




Desarrollo Profesional












Máximo Desarrollo

Crecer en lo bueno y corregir los puntos débiles

Equilibrio
Una vez minimizados los puntos débileshay que asumirlos como limitaciones.

Tabla Liderazgo de Coaching en una Organización
Escenario
Liderazgo Coaching
Visión de poder
El liderazgo, ser campeón
planeación
Anual / Semestral /Diaria
Metas
El liderazgo de la empresa en el mercado
Estilo de Direccionamiento
Mediante el ejemplo
Disciplina
Valores y ejemplo personal
Entrenamiento
Diariamente, con objetivos concretosorientado al desempeño
Acompañamiento al terreno
Diario para observar crecimiento y desarrollo para reformular planes de acción
Sistemas motivacionales
Económicas, motivación y desarrolló decarrera
Sistemas de trabajo
Trabajo en equipo


Por último, es importante tener en cuenta que el coaching es un arte que tiene como principal objetivo ayudar a las organizaciones,directivos y profesionales a desarrollarse a sí mismos y a sus equipos de forma rápida y eficaz.

Profesor: Ivan Anzola
Esudiante: Halker Diaz Carvajal
Coaching
Universidad el Bosque
22/05/2015