Coaching

| 2010 |
| Sebastián Moreno Cruz
Talento Humano II
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[Coaching] |


Tabla de contenido

Introducción 3
Datos básicos del Coaching 4
Definiciones. 4
Proceso 4
Características claves. 5
Beneficios 5
Personales 5
Empresariales 5
Diferencia entre Asesoramiento y Coaching 7
Críticas 7
Bibliografía 8

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Coaching

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Introducción

¿Has llegado a momentos en tu vida donde descubres que cada mañana, cadatarde, cada noche estas envuelto en una rutina insatisfactoria?
Entonces piensas, “no estoy viviendo conforme a mis deseos, a mis sueños” y cuando vas más profundo en el problema te das cuenta que ni siquiera conoces cuáles son esos deseos, esos sueños.
La razón de que ignores que quieres es que existe algo dentro de ti que te impide conseguirlo. El primer propósito del COACHING es elevar tu nivelde conciencia, para que puedas verlo con toda claridad. Tan pronto como adviertas qué se interpone en tu camino, sabrás exactamente porque no has creado la vida que deseas. Comprenderás que has sido incapaz de ponerte en marcha porque existe una razón.
El siguiente propósito del Coaching es ayudarte a “ponerte en marcha”. Hay personas en todo el mundo apasionadas con sus vidas, alcanzando sussueños, viviendo como siempre quisieron, ¿Sabes como lo consiguieron?

Se arriesgaron…., y siguieron arriesgándose sin dejarse vencer, se pusieron en marcha y nunca dejaron de estarlo.

Datos básicos del Coaching

Definiciones.
A continuación encontrarás varias definiciones encontradas en varias publicaciones acerca del Coaching.
* Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar auna persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
* Es una nueva disciplina que nos acerca al logro de objetivos, nos ayuda a identificar nuestras verdaderas necesidades, a descubrir y potenciar nuestros propios recursos y a gestionar la información importante.
* Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas alequipo humano de una empresa u organización.
Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.
* Es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.
Cada una de estas definiciones llegan a la esencia del Coaching, con lo quepodríamos sintetizarlas diciendo: El Coaching es una acción directa que hace una persona externa hacia el Coachee (Persona que recibe el Coaching) cuyo deseo de alcanzar sus objetivos y de entrenarse para desarrollar habilidades personales y profesionales los ha llevado a buscar a un entrenador (Coach) que les muestre como lograrlo.
Proceso
Para que el Coaching sea verdaderamente efectivo debecumplir con un proceso claro, unos pasos guía que harán mucho productivo este arte.
Para comenzar el Coach quien dictará la sesión de Coaching deberá observar y entender todo lo que sea capaz con respecto al Coachee, a su entorno, su realidad, sus deseos y sus problemas, todo para poder hacer una sesión provechosa, cada persona es única y como tal debe recibir una sesión única también.
Una...