Coachingg ontologico

Coaching Ontológico

Módulo 1
¿Qué es el Coaching Ontológico?

Contenidos Temáticos
¿Qué es el Coaching Ontológico?
Orígenes del Coaching. Bases filosóficas.
Ontología del Lenguaje. Postulados básicos.
Principios de la Ontología del Lenguaje.
La actitud Filosófica del Coaching.
¿Qué es un Coach?
Diferencias con otras disciplinas.
Teoría del Observador.
Dominios de intervención.Coherencia Celam
Acción y resultados.
Aprendizaje de primer y segundo orden.
Motores del Aprendizaje.
Enemigos del Aprendizaje.
Principios de Apertura para el Aprendizaje
Compromisos- Valores- Mision y Visión.

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¿Qué es el Coaching?
El Coaching es una disciplina que brinda herramientas
comunicacionales para obtener los resultados deseados.Ocurre
básicamente en una conversación que posibilita a las personas a
cambiar su modo de observar la realidad. Se trata de un proceso de
aprendizaje en el que el Sujeto elige con qué comprometerse y actúa
en consecuencia.
Este
nuevo paradigma comunicacional,
centrado
en el
reconocimiento del otro como un ser auténtico, legítimo y valioso,
trabaja desde el respeto por los valores humanosy pone el
compromiso y la responsabilidad como ejes
de las relaciones
interpersonales. Por ello impacta no sólo en el “modo de hacer” las
cosas sino, fundamentalmente, en el “modo de ser” de quien las
realiza. Cuando algo que estamos haciendo no nos satisface o
cuando vemos que no nos animamos a hacer determinadas cosas
“por temor a” o “por no correr el riesgo de” entonces, el Coachingtiene allí un para qué, su razón de ser. En este sentido, podemos
relacionar al Coaching con Diseño de Futuro.
El primer paso en todo proceso de Coaching es el establecimiento de
objetivos. Una vez planteados, la forma de trabajar del coach será
partiendo de ese lugar donde la persona dice querer estar. En una
conversación de coaching, traemos el futuro al presente. Una vez
que observamos dóndequeremos estar o qué queremos hacer- o
dejar de hacer- y vemos con claridad la brecha que existe entre ese
futuro y nuestro presente, el coach y su cliente diseñan juntos un
plan de acción. Esto requiere de una gran precisión en cuanto a las
tareas que se llevarán a cabo, los recursos que se necesitarán y los
plazos en los que se concretarán. La precisión consiste en que todo lo
que seplantee en ese plan de acción debe ser mensurable.”
El Coaching considera el valor de la palabra, trabaja las emociones,
ayuda a generar confianza y posibilita a las personas a que sean
coherentes entre lo que piensan, lo que dicen y lo que hacen. Temas
como las emociones, la confianza, el valor de las promesas, la
escucha atenta y la aceptación del otro son parte de este nuevo
paradigmacomunicacional que demuestra su efectividad en el éxito
de las personas y de las organizaciones que lo aplican.

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Definiciones de coaching por parte de especialistas
de la disciplina
”Consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar
sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al
éxito... sea en los negocios, enlas relaciones personales, en el arte,
el
deporte,
el
trabajo...”
John Whitmore
”El coaching es una revisión creativa de la vida a la luz de tus
intenciones. Apoya de una forma respetuosa a las personas a
conseguir lo mejor de su vida y de ellos mismos. Contribuye a que
cada individuo llegue a ser lo mejor que puede ser.” “Coaching no es
un entrenamiento. Es una sociedad de colaboraciónmutua, más que
una transferencia o enseñanza de habilidades. El cliente tiene las
respuestas, el coach las preguntas.”
Joseph O’Connor
“El Coaching ontológico no es un proceso terapéutico, sino un proceso
de aprendizaje. Optar por el Coaching no significa suponer que algo
anda mal conmigo, sino simplemente reconocer que hay cosas que no
sé. En el Coaching, si bien el rol del coach es...