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Coaching por valores es la metodología creada por Simon Dolan que te permitirá identificar, jerarquizar y alinear los valores de tus clientes de manera fácil, dinámica y divertida.

En Coaching por Valores disponemos de las 3 patas imprescindibles para convertirte en un Coach de éxito que provoca transformación real y sólida en tus clientes:


Uno
Un modelo teórico: creado por Simon Dolantras más de 20 años de investigación que cataloga los valores en los 3 ejes del modelo Triaxial.

Dos
Una metodología: para explicar cómo llevar este modelo a la práctica; es decir, un método paso a paso que los coaches profesionales puedan seguir.

Tres
Herramientas: Algo que haga sencillo su aplicación y de soporte a la metodología. En nuestro caso el juego “El Valor de los Valores”.Coaching x valores

Por Simon Dolan, profesor del departamento de Dirección de Personas y Organización *
El coaching par valores es un nuevo concepto integrado, innovador, profundo y sistemático para el entrenamiento individual y los cambios organizacionales que permite alinear éstos con objetivos específicos (individuales, familiareso relacionados con la organización). Es una nueva filosofía que combina retos y prioridades personales con las del mundo que nos rodea, ya que los valores son el elemento primordial de nuestro camino hacia el éxito en la vida de los negocios y el negocio de la vida.
De esta manera, y a través del autocoaching, o en conversación con un coach profesional, podemos mejorar la alineación de nuestrosvalores y objetivos, y alcanzar una vida con más significado y felicidad. Porque cuando nuestra visión de la realidad coincide con la realidad en sí, nuestras acciones producen constantemente los mejores resultados posibles.

Profundizando más en el materia, conviene explicar que el estudio de los valores se denomina axiología y proviene del griego axios, que podría traducirse como valioso,estimable o digno de honrarse. En muchas lenguas latinas, a la palabra valor (del latín valere) se le adscriben tres significados diferentes pero complementarios, que pueden clasificarse en los tres ejes siguientes:

1.Eje Económico-pragmático. Desde esta perspectiva los valores son criterios que sirven para evaluar a las personas, objetos, ideas, sentimientos y hechos respecto a su mérito relativo,adecuación, escasez, precio o interés. Ejemplos son el valor de la confianza mutua, la creatividad en el trabajo o el valor que un proceso puede aportar a un producto.

2. El Eje Ético-Social Según este concepto, una persona puede optar por la calidad en el trabajo o en la vida por encima de su opuesto (la chapuza o improvisación), por una preocupación sincera por las personas, tanto a nivelprofesional como personal, en lugar del desdén o la indiferencia, por la honestidad frente al fraude o por la cooperación frente al individualismo. Nuestros valores verdaderos se van a manifestar más por nuestros actos que por las palabras.
3. El Eje Emocional-espiritual. Es la noción de que lo que constituye la felicidad individual y la satisfacción varía de una persona a otra y de una cultura aotra. Los valores emocionales-espirituales tienen que ver con la satisfacción personal, representan la clase de pasión que motiva y sostiene a las personas que intentan hacer realidad un sueño y que va a permitir que rindan a su máximo potencial y alcanzarlo.
A partir de estas dimensiones, en el coaching por valores planteo un modelo triaxial en el que los éstos pueden detectarse en cualquieruniverso (familiar, personal, organizativo, comunitario) independientemente de su naturaleza, misión o visión, y que, una vez identificados, pueden clasificarse a partir de los ejes anteriormente citados.Otro pilar de este modelo es el presupuesto de que todos los valores personales y organizativos se sitúan en alguna de esos ejes.
* Simon Dolan es graduado en Estudios Laborales por en la...