Cobas

Consignas a seguir:
1. ¿Qué tipo de organización es el club que se está asesorando?
2. ¿Cuál es el proceso decisorio que en él se manifiesta?
3. ¿Cuál es el rol de la comisión directiva yde la asamblea de socios?
4. ¿Cuáles son sus recursos y donde se originan?
5. ¿Cuáles son las operaciones básicas que se llevan a cabo en el club? Enumerar las que el grupo considerenecesario.
6. Estas operaciones básicas deben reflejarse en el esquema del proceso contable. Investiguemos de que manera las operaciones ingresan en el proceso, detallando el respaldo documentalpertinente.
7. Estamos en condiciones de enumerar las cuentas necesarias para llevar la contabilidad y generar un esquema básico para el armado del plan de cuentas.

Desarrollo.

1. Conceptos deOrganización:
(Agregar unos 4)
Clasificación de organizaciones:
* Actividad realizada:
Comercial: Realiza compra-venta de productos.
Industrial: Se dedica a la producción de productos para luegovenderlos.
De servicio: Brinda distintos servicios.

* Integrantes:
Personas Jurídicas: de existencia ideal.
Personas físicas: existencia visible.

* Finalidad:
Con fines de lucro:obtener ganancia para el dueño.
Sin fines de lucro: no obtiene ganancias, pero si obtiene resultados.

El club que estamos asesorando se trata de una asociación sin fines de lucro (OSAL), tambiéndenominada organización no lucrativa (ONL) u organización sin fines de lucro (OSFL), es decir, una entidad cuyo fin no es la consecución de un beneficio económico. La misma tampoco distribuye losresultados anuales entre sus socios, sino que los aplica al logro de su finalidad. Cabe mencionar que el club esta representados por equipos de rugby en diversas categorías.
Concepto de Asociación:
Es unaentidad formada por un conjunto de asociados o socios para la persecución de un fin de forma estable y con una gestión democrática.
Además, la asociación está normalmente dotada de personalidad...