Cobertura Estrategica
Páginas: 23 (5697 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2012
Planteamiento del Problema
1.1 Área Problemática
La presente monografía plantea la manera de cómo las Brigadas de Caballería a través del tiempo han ido sufriendo carencias, deficiencias y limitaciones que hasta la fecha le impiden cumplir con su misión particularmente como fuerza de cobertura estratégica.
En este marco conceptual debemos tener en cuenta que las principalesamenazas en los distintos teatros de operaciones a las que este tipo de organizaciones en la actualidad se enfrentan, tienen una tendencia a ser cada vez más modernas y con capacidades superiores con características tecnológicas de punta. Se hace importante entonces la búsqueda de novedosas organizaciones, utilización de nuevas armas con tecnología inteligente, reducido número de fuerzasprofesionales y búsqueda de información precisa para la toma de decisiones, en los nuevos escenarios.
Desde hace mas de 35 años las brigadas de caballería no han sufrido de ninguna variación en la doctrina para su empleo, en su organización ni en sus sistemas de armas, motivo por el cual ………………………………..
En nuestro país, presentamos no solo amenazas militares en las fronteras, también existe elcontrabando, el narcotráfico y el tráfico de armas que constituyen riesgos para nuestra soberanía, los cuales podrían ser disminuidos y neutralizados por una fuerza equipada con medios adecuados y capaces de monitorear las fronteras para detectar estas amenazas, contribuyendo con……………
1.2. Formulación del Problema
1.2.1 Problema Principal
¿Se presentan deficiencias, carencias ylimitaciones en el cuadro de organización y equipo de la Brigada de Caballería?
1.2.2. Problemas Secundarios
- ¿Las deficiencias en la organización de las brigadas de caballería constituye un problema para su empleo?
- ¿El material con el que cuenta en la actualidad es eficiente y
Efectivo para obtener resultados?
1.3. Importancia y Justificación de laInvestigación
La presente investigación se enfoca principalmente en el campo militar, tenemos que tener en consideración que a través del tiempo las organizaciones militares han ido evolucionando de acuerdo a las necesidades de neutralizar amenazas y el avance tecnológico………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..Limitaciones de la Investigación
Durante la presente investigación se presentaron las siguientes limitaciones que impidieron la excelencia del mismo:
a. El proceso de recolección de datos tropezó con la incompatibilidad de horarios de atención de las oficinas respectivas con nuestra disponibilidad de tiempo, limitada por nuestra formación académica.
1.4. Formulación de Objetivos1.5.1. Objetivo Principal
Evaluar el cuadro de organización y equipo de la brigada de caballería y superar sus deficiencias, carencias y limitaciones.
1.5.2. Objetivos Específicos
- Identificar la plataforma ideal para que la brigada de caballería pueda estar en condiciones de cumplir adecuadamente con su misión.
- Evaluar la organización de la brigada de caballería paradeterminar en qué debe cambiar para potenciar sus capacidades.
Mecanización de la Caballería
El proceso de mecanización de la caballería se inició en 1930 con la creación de una unidad experimental mecanizada dotada de “combat cars”. Esta unidad fue la precursora de las unidades mecanizadas, pero contribuyó poco a su desarrollo porque cuando MacArthur asumió el puesto de jefe del EstadoMayor del Ejército en 1931, decidió que la mecanización debía ser iniciativa de cada arma, y aquella unidad fue disuelta.
El 1933, el Departamento de la Guerra decidió que la caballería debía retomar la iniciativa de la mecanización y ordeno la reconversión del 1er Regimiento de Caballería como unidad mecanizada. En esta mecanización se emplearon los escasos vehículos de la anterior Fuerza...
1.1 Área Problemática
La presente monografía plantea la manera de cómo las Brigadas de Caballería a través del tiempo han ido sufriendo carencias, deficiencias y limitaciones que hasta la fecha le impiden cumplir con su misión particularmente como fuerza de cobertura estratégica.
En este marco conceptual debemos tener en cuenta que las principalesamenazas en los distintos teatros de operaciones a las que este tipo de organizaciones en la actualidad se enfrentan, tienen una tendencia a ser cada vez más modernas y con capacidades superiores con características tecnológicas de punta. Se hace importante entonces la búsqueda de novedosas organizaciones, utilización de nuevas armas con tecnología inteligente, reducido número de fuerzasprofesionales y búsqueda de información precisa para la toma de decisiones, en los nuevos escenarios.
Desde hace mas de 35 años las brigadas de caballería no han sufrido de ninguna variación en la doctrina para su empleo, en su organización ni en sus sistemas de armas, motivo por el cual ………………………………..
En nuestro país, presentamos no solo amenazas militares en las fronteras, también existe elcontrabando, el narcotráfico y el tráfico de armas que constituyen riesgos para nuestra soberanía, los cuales podrían ser disminuidos y neutralizados por una fuerza equipada con medios adecuados y capaces de monitorear las fronteras para detectar estas amenazas, contribuyendo con……………
1.2. Formulación del Problema
1.2.1 Problema Principal
¿Se presentan deficiencias, carencias ylimitaciones en el cuadro de organización y equipo de la Brigada de Caballería?
1.2.2. Problemas Secundarios
- ¿Las deficiencias en la organización de las brigadas de caballería constituye un problema para su empleo?
- ¿El material con el que cuenta en la actualidad es eficiente y
Efectivo para obtener resultados?
1.3. Importancia y Justificación de laInvestigación
La presente investigación se enfoca principalmente en el campo militar, tenemos que tener en consideración que a través del tiempo las organizaciones militares han ido evolucionando de acuerdo a las necesidades de neutralizar amenazas y el avance tecnológico………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..Limitaciones de la Investigación
Durante la presente investigación se presentaron las siguientes limitaciones que impidieron la excelencia del mismo:
a. El proceso de recolección de datos tropezó con la incompatibilidad de horarios de atención de las oficinas respectivas con nuestra disponibilidad de tiempo, limitada por nuestra formación académica.
1.4. Formulación de Objetivos1.5.1. Objetivo Principal
Evaluar el cuadro de organización y equipo de la brigada de caballería y superar sus deficiencias, carencias y limitaciones.
1.5.2. Objetivos Específicos
- Identificar la plataforma ideal para que la brigada de caballería pueda estar en condiciones de cumplir adecuadamente con su misión.
- Evaluar la organización de la brigada de caballería paradeterminar en qué debe cambiar para potenciar sus capacidades.
Mecanización de la Caballería
El proceso de mecanización de la caballería se inició en 1930 con la creación de una unidad experimental mecanizada dotada de “combat cars”. Esta unidad fue la precursora de las unidades mecanizadas, pero contribuyó poco a su desarrollo porque cuando MacArthur asumió el puesto de jefe del EstadoMayor del Ejército en 1931, decidió que la mecanización debía ser iniciativa de cada arma, y aquella unidad fue disuelta.
El 1933, el Departamento de la Guerra decidió que la caballería debía retomar la iniciativa de la mecanización y ordeno la reconversión del 1er Regimiento de Caballería como unidad mecanizada. En esta mecanización se emplearon los escasos vehículos de la anterior Fuerza...
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