Cobit 4.0
• CobiT fue desarrollado en 1992 • En el 2000 se publicó la tercera versión • Cobit 4.0 a fines del 2005
El ámbito de negocios ha cambiado desde 1992: • Fuertedependencia de TI en los procesos de
negocio críticos. • Se ha incrementado el foco en la administración de valor, riesgos y costos de TI • Mayor preocupación por el gobierno corporativo. • •Los estándares de TI han madurado. La regulación ha crecido
En respuesta a esos cambios, CobiT ha evolucionado de ser una herramienta de auditoría a ser un marco de referencia de gobiernode TI.
Enfoque de CobiT 4.0
• En gobierno de TI. • Armonización con otros estándares. • Flujo de procesos. • • Lenguaje más conciso y orientado a la acción. Consolidación en un libro.Productos CobiT
Principales cambios
• Framework, Objetivos de Control y Management Guidelines integrados en un libro. • 30 % menos objetivos de control. • Objetivos genéricos en elframework. • Cada proceso tiene una descripción de los principales objetivos y actividades.
CobiT 4.0 tiene 4 secciones:
1. 2. 3.
Resumen ejecutivo. Framework. Contenido central:Objetivos de control, guías de administración y modelos de madurez. Apéndices
4.
• 4 dominios • 34 procesos
Interrelación de los componentes de CobiT
IT Goals – EnterpriseArchitecture
Modelo de madurez
Modelo de madurez genérico
Tres dimensiones de madurez
Relación entre procesos, metas y métricas.
Áreas de enfoque
Controles genéricos deprocesos
Controles de aplicación
Cada proceso tiene 4 secciones
1. 2. 3. 4.
Objetivo de control de alto nivel. Objetivos de control detallado. Guías de administración. Modelo de madurezdel proceso.
Tres dimensiones de madurez
Resumen de cambios en procesos
Futuros cambios
¡ GRACIAS !
José Ángel Peña Ibarra
japi@ccisa.com.mx
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