cobit 4.1 comparacion cobit 5

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………..3

1.- DIFERENCIA ENTRE COBIT 4.1 Y COBIT 5.0………………………………..4

2.- RESUMEN DEL COBIT4.1……………………………………………………….5

3.- DIFERENCIA PRINCIPAL ENTRE MANAGEMENT Y GOVERNANCE……

3.1.- ¿QUE ES COBIT Y PARA QUE SIRVE?................................

4.- DIFERENCIA PRINCIPAL ENTRE EL FRAMEWORK DE COBIT 4.1
Y COBIT5.0………………………………………………………………………

4.1.- CRITERIOS DE INFORMACIÓN……………………………………..

4.2.- OBJETIVOS DE CONTROL DE ALTO NIVEL…………………………

4.3.- MODELO DE MADUREZ…………………………………………………

4.4.- METAS Y MÉTRICAS………………………………………………………..

4.5.- EL CUBO DE COBIT……………………………………………………..

4.6.- MARCO DE TRABAJO COMPLETO DE COBIT………………………...

4.7.- MATRIZ RACI………………………………………………………………..

4.8.- NAVEGACIÓN EN COBIT………………………………………………….

4.9.- ÁREASDE ENFOQUE DEL GOBIERNO DE TI…………………………

5.- ENTREGA Y SOPORTE

5.1.- OBJETIVOS DE CONTROL DE ALTO NIVEL DE ENTREGA Y
SOPORTE……………………………………………………………………..
5.2.- DIFERENCIA PRINCIPAL DE ENTREGA Y SOPORTE DEL
COBIT 4.1 Y COBIT 5.0…………………………………………………….








INTRODUCCIÓN





La finalidad de este trabajo es comparar COBIT 4.1 con elCOBIT 5.0, teniendo en cuenta sus diferencias, pero también los puntos que tienen en común, ya que en el COBIT 4.1 solo se hablaba de un gobierno de TI, tenia 4 dominios, 32 objetivos generales; y en el COBIT 5.0 hay una separación de GOBERNANZA y ADMINISTRACIÓN, ahora son 5 principios,







1.- DIFERENCIA ENTRE COBIT 4.1 Y COBIT 5.0La nueva versión (ya definitiva) de COBIT 5 incluye los siguientes cambios principales respecto a la versión anterior 4.1:
A nivel de la estructura de Procesos y Dominios esto es lo más relevante del comparativo entre ambas versiones:

Existe un nuevo Dominio (ahora son 5), que se enfoca en aspectos de Gobierno de TI, denominado “EDM – Evaluar, Dirigir & Monitorear” y que cubreel antiguo proceso ME4 de COBIT 4.
La cantidad de procesos se ha incrementado de 34 a 37 (en el draft eran 36, se agregó APO013 “Gestionar Seguridad”).
Si bien los objetivos de control que corresponden a cada proceso de COBIT 4, se mantienen mayoritariamente dentro del mismo Dominio, existen excepciones como las siguientes:
PO10 – Administrar los proyectos, pasó al Dominio BAI.AI5 – Procurar recursos de IT, pasó al Dominio APO.
DS1 – Definir y Administrar los niveles de servicio, pasó al Dominio APO.
DS2 – Administrar los servicios de Terceros, pasó al Dominio APO.
DS3 – Administrar el desempeño y la capacidad, pasó al Dominio BAI.
DS6 – Identificar y asignar costos, pasó al Dominio APO.
DS7 – Educar y Entrenar alos usuarios, pasó al Dominio APO.
En el dominio APO – Administrar, Planear y Organizar, es donde se observa mayor reorganización interna de los objetivos de control, es decir que un antiguo proceso de COBIT 4, ahora puede estar distribuido como parte de hasta 5 procesos del mismo dominio en COBIT 5.
El proceso DS12 – Administrar el Ambiente Físico ahora forma parte del DSS5 – Gestionarlos Servicios de Seguridad
Existen nuevos procesos cuyo contenido es mayormente producto de COBIT 5, destacándose:
EDM1 – Definir el Framework para el Governance
APO1 – Definir el Framework para el Management
APO4 – Gestionar Innovación
APO13 – Gestionar Seguridad (también hay un Proceso DSS05 Gestionar los Servicios de Seguridad)
BAI8 – Gestión delConocimiento

Metas de Negocio y Metas de TI:

Respecto a la relación habitual entre Metas de Negocio y Metas de TI, COBIT 5 ha mejorado en cuanto a la precisión del grado de relevancia de dicho nexo, dado que ahora se la discrimina en “Primaria” o “Secundaria”, mientras que en COBIT 4 sólo se la marcaba con una tilde genérico.




En COBIT 5 se mantiene...