Cobit 4.1
Páginas: 59 (14633 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2010
Planear y Organizar
Determinar la Dirección Tecnológica
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO.
P03. Determinar la Dirección Tecnológica.
La función de servicios de información debe determinar la dirección tecnológica para dar soporte al negocio. Esto requiere de la creación de un plan de infraestructura tecnológica y de un comitéde arquitectura que establezca y administre expectativas realistas y claras de lo que la tecnología puede ofrecer en términos de productos, servicios y mecanismos de aplicación. El plan se debe actualizar de forma regular y abarca aspectos tales como arquitectura de sistemas, dirección tecnológica, planes de adquisición, estándares, estrategias de migración y contingencias. Esto permite contar conrespuestas oportunas a cambios en el ambiente competitivo, economías de escala para consecución de personal de sistemas de información e inversiones, así como una interoperabilidad mejorada de las plataformas y de las aplicaciones.
Control sobre el proceso TI de
Determinar la dirección tecnológica
Que satisface el requerimiento del negocio de TI para
Contar con sistemasaplicativos estándares, bien integrados, rentables y estables, así como recursos y capacidades que satisfagan requerimientos de negocio, actuales y futuros
Enfocándose en
La definición e implementación de un plan de infraestructura tecnológica, una arquitectura y estándares que tomen en cuenta y aprovechen las oportunidades tecnológicas
Se logracon
• El establecimiento de un foro para dirigir la arquitectura y verificar el cumplimiento
• El establecimiento de un plan de infraestructura tecnológica equilibrado versus costos, riesgos y requerimientos.
• La definición de estándares de infraestructura tecnológica basados en requerimientos de arquitectura de informaciónY se mide con
• El número y tipo de desviaciones con respecto al plan de infraestructura tecnológica
• Frecuencia de las revisiones /actualizaciones del plan de infraestructura tecnológica
• Número de plataformas de tecnología por función a través de toda la empresa
Determinar la Dirección TecnOBJETIVOS DE CONTROL
P03. Determinar la Dirección Tecnológica.
PO3.1 Planeación de la Dirección Tecnológica
Analizar las tecnologías existentes y emergentes y planear cuál dirección tecnológica es apropiada tomar para materializar la estrategia de TI y la arquitectura de sistemas del negocio. También identificar en el plan qué tecnologías tienen el potencial decrear oportunidades de negocio. El plan debe abarcar la arquitectura de sistemas, la dirección tecnológica, las estrategias de migración y los aspectos de contingencia de los componentes de la infraestructura.
PO3.2 Plan de Infraestructura Tecnológica
Crear y mantener un plan de infraestructura tecnológica que esté de acuerdo con los planes estratégicos y tácticos de TI. El plan se basa en ladirección tecnológica e incluye acuerdos para contingencias y orientación para la adquisición de recursos tecnológicos. También toma en cuenta los cambios en el ambiente competitivo, las economías de escala para inversiones y personal en sistemas de información, y la mejora en la interoperabilidad de las plataformas y las aplicaciones.
PO3.3 Monitoreo de Tendencias y Regulaciones FuturasEstablecer un proceso para monitorear las tendencias ambientales del sector / industria, tecnológicas, de infraestructura, legales y regulatorias. Incluir las consecuencias de estas tendencias en el desarrollo del plan de infraestructura tecnológica de TI.
PO3.4 Estándares Tecnológicos
Proporcionar soluciones tecnológicas consistentes, efectivas y seguras para toda la empresa, establecer un...
Determinar la Dirección Tecnológica
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO.
P03. Determinar la Dirección Tecnológica.
La función de servicios de información debe determinar la dirección tecnológica para dar soporte al negocio. Esto requiere de la creación de un plan de infraestructura tecnológica y de un comitéde arquitectura que establezca y administre expectativas realistas y claras de lo que la tecnología puede ofrecer en términos de productos, servicios y mecanismos de aplicación. El plan se debe actualizar de forma regular y abarca aspectos tales como arquitectura de sistemas, dirección tecnológica, planes de adquisición, estándares, estrategias de migración y contingencias. Esto permite contar conrespuestas oportunas a cambios en el ambiente competitivo, economías de escala para consecución de personal de sistemas de información e inversiones, así como una interoperabilidad mejorada de las plataformas y de las aplicaciones.
Control sobre el proceso TI de
Determinar la dirección tecnológica
Que satisface el requerimiento del negocio de TI para
Contar con sistemasaplicativos estándares, bien integrados, rentables y estables, así como recursos y capacidades que satisfagan requerimientos de negocio, actuales y futuros
Enfocándose en
La definición e implementación de un plan de infraestructura tecnológica, una arquitectura y estándares que tomen en cuenta y aprovechen las oportunidades tecnológicas
Se logracon
• El establecimiento de un foro para dirigir la arquitectura y verificar el cumplimiento
• El establecimiento de un plan de infraestructura tecnológica equilibrado versus costos, riesgos y requerimientos.
• La definición de estándares de infraestructura tecnológica basados en requerimientos de arquitectura de informaciónY se mide con
• El número y tipo de desviaciones con respecto al plan de infraestructura tecnológica
• Frecuencia de las revisiones /actualizaciones del plan de infraestructura tecnológica
• Número de plataformas de tecnología por función a través de toda la empresa
Determinar la Dirección TecnOBJETIVOS DE CONTROL
P03. Determinar la Dirección Tecnológica.
PO3.1 Planeación de la Dirección Tecnológica
Analizar las tecnologías existentes y emergentes y planear cuál dirección tecnológica es apropiada tomar para materializar la estrategia de TI y la arquitectura de sistemas del negocio. También identificar en el plan qué tecnologías tienen el potencial decrear oportunidades de negocio. El plan debe abarcar la arquitectura de sistemas, la dirección tecnológica, las estrategias de migración y los aspectos de contingencia de los componentes de la infraestructura.
PO3.2 Plan de Infraestructura Tecnológica
Crear y mantener un plan de infraestructura tecnológica que esté de acuerdo con los planes estratégicos y tácticos de TI. El plan se basa en ladirección tecnológica e incluye acuerdos para contingencias y orientación para la adquisición de recursos tecnológicos. También toma en cuenta los cambios en el ambiente competitivo, las economías de escala para inversiones y personal en sistemas de información, y la mejora en la interoperabilidad de las plataformas y las aplicaciones.
PO3.3 Monitoreo de Tendencias y Regulaciones FuturasEstablecer un proceso para monitorear las tendencias ambientales del sector / industria, tecnológicas, de infraestructura, legales y regulatorias. Incluir las consecuencias de estas tendencias en el desarrollo del plan de infraestructura tecnológica de TI.
PO3.4 Estándares Tecnológicos
Proporcionar soluciones tecnológicas consistentes, efectivas y seguras para toda la empresa, establecer un...
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