Cobit 5 presentacion

COBIT 5
AGENDA:
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Presentación del tema
Introducción
Desarrollo de los principios
Casuística de implementación
Conclusiones
Sesión de preguntas

PRESENTACIÓN

¿Qué es COBIT 5?

Familia de productos COBIT 5
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COBIT 5 (el marco de trabajo)

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Guía de catalizadores de COBIT 5.
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COBIT 5: Información catalizadora.
Informaciónposibilitadora.
Otras guías de catalizadores.

Guías profesionales de COBIT 5, incluyendo:
-Implementación de COBIT 5

-COBIT 5 para Seguridad de la Información.
-COBIT 5 para Aseguramiento
-COBIT 5 para Riesgos

¿Qué es ISACA?



Fue fundada por la necesidad de contar con una fuente centralizada de
información en el creciente campo de la auditoría a los controles de los SC.



Comenzó en1967-> Pequeño # de personas



Hoy-> + 115 000 personas en todo el mundo

*“La información es un recurso clave para todas las empresas.”*

*GOBIERNO: Asegura que se evalúan necesidades, condiciones y pociones de
las partes interesadas para determinar que se alcanzan las metas corporativas
acordadas. Se establece la dirección a través de la priorización y TOMA DE
DECISIONES.*GESTIÓN: Planifica, construye ejecuta y controla actividades alineadas con la
dirección establecida por el cuerpo de gobierno para alcanzar las metas
empresariales.

Visión General


Qué es lo que esperan de la información y tecnologías relacionadas.
Algunos estarán preparados para asumir riesgos que otros no asumirían.



Considerar la dependencia creciente del éxito de la empresa encompañías externas y grupos de TI tales como contratistas externos,
proveedores, consultores, clientes, proveedores de servicios en la nube y
otros servicios.



La información ha crecido significativamente con el tiempo, por la tanto
necesita ser gestionada eficazmente.



Tener a las TI como parte integral y ya no por separado.



Proporcionar orientación adicional en lainnovación y las tecnología
emergentes.



Mejor control sobre soluciones de TI adquiridas y controladas por los
usuarios.

Línea evolutiva de COBIT

Porque se desarrolló COBIT 5?
Punto Críticos del negocio
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Fugas
Vulnerabilidad
Alto costo
Duplicidad
Falta de visibilidad
Complejidades innecesarias
Desperdicio de información
Fragmentación.
Integración pobre.PRINCIPIOS DE COBIT 5

Principio1
Satisfacer las necesidades de los
Stakeholders

Cuestiones sobre las TI de
Gobierno y Direccion

CASCADA DE METAS

Metas Corporativos

CASCADA DE METAS

PRINCIPIO 1: Satisfacer las necesidades de los
Stakeholders

PRINCIPIO 2:
Cubrir la empresa de extremo a extremo

QUIENES ,QUE, COMO
INTERACTUAN

PRINCIPIO 3
Aplicar un marcode
referencia único
integrado

¿Por qué diremos que el COBIT 5 es un marco de
Referencia Único Integrado?
 Integra diferentes marcos de referencia

¿Por qué diremos que el COBIT 5 es un marco de
Referencia Único Integrado?
 Proporciona una arquitectura simple

ESTANDARES Y MARCOS DE REFERENCIA

ISO/IEC 38500

ITIL

ISO/IEC 27000

ISO/IEC
31000

Principios

Procesosen:

Seguridad, Riesgo,

Riesgo

TOGAF

Integración de Modelos de
Madurez de las Capacidades
(CMMI)

PRINCE2

Arquitectura
Empresarial

Construcción y Adquisición de
aplicaciones

Procesos relativos

P1: Responsabilidad

Dominio DSS Dominio EDM

Dominio EDM

ADM

P2 Estrategia

Dominio BAI

Dominio APO

Dominio APO

Dominio APO

P3: Adquisición

DominioAPO

Dominio DSS

Dominio BAI

Dominio APO

P4: Rendimiento

Supervisión y
Evaluación

Supervisión y Evaluación

Procesos de gestión
de procesos y
programa

P5: Conformidad

Dominio MEA

Dominio APO

Dominio BAI

P6: Comportamiento
Humano

CAPITULO 5
HACER POSIBLE UN ENFOQUE HOLÍSTICO

Principio 4
Hacer posible un enfoque
holístico

Principio 4: Hacer...