Cobit 5

Monterrey Chapter
Evento Técnico 3 de Mayo de 2012

Conferencista:

José Ángel Peña Ibarra, CGEIT, CRISC
japi@ccisa.com.mx

Contenido

I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

Introducción
Marco de referencia COBIT 5
Procesos habilitadores
Guía de Implementación
Diferencias de COBIT 5 con COBIT 4.1
Futuros productos COBIT

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I. Introducción

japi@ccisa.com.mxCOBIT 5 ya está aquí
• El 9 de abril de 2012 fue publicado oficialmente
por ISACA el marco de referencia COBIT 5.
• Es la evolución de la familia COBIT, aprovechando
las versiones anteriores y las practicas actuales.
• Está apoyado en más de 15 años de experiencia
global.
• Es resultado del trabajo de expertos de los 5
continentes y de la retroalimentación de cientos
de miembros de ISACA.japi@ccisa.com.mx

Evolución de COBIT

Evolución del alcance

Governance of Enterprise IT
IT Governance
Val IT 2.0

Management

(2008)

Control
Risk IT
(2009)

Audit
COBIT1

1996

COBIT2

1998

COBIT3

2000

COBIT4.0/4.1

2005/7

COBIT 5

2012

Marco de referencia de ISACA, ver en www.isaca.org/cobit
© 2012 ISACA® All rights reserved.

japi@ccisa.com.mxFamilia de productos COBIT 5

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Familia de productos COBIT 5

japi@ccisa.com.mx

El marco COBIT 5
• COBIT 5 ayuda a las empresas a crear/obtener valor
óptimo de la TI, manteniendo un balance entre los
beneficios, riesgos y recursos.
• COBIT 5 tiene un enfoque holístico para
administrar y gobernar la información y tecnología
relacionada en toda la empresa,
•COBIT 5 establece principios y habilitadores
genéricos que son útiles para empresas de todos
tamaños y giros.

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Gobierno y Administración
• El Gobierno o Gobernanza se asegura de que los objetivos
de la empresa son logrados, evaluando las necesidades de
los interesados, condiciones y opciones; estableciendo la
dirección mediante prioridades y toma de decisiones; ymonitoreando el desempeño, cumplimiento y progreso
respecto a los objetivos (EDM).
• La Administración planea, construye, ejecuta y monitorea
(plans, builds, runs and monitors) actividades en
alineamiento con la dirección establecida por el cuerpo de
gobierno para alcanzar los objetivos de la empresa (PBRM).

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En resumen …
• COBIT 5 está enfocado en el GobiernoEmpresarial de la
TI.
• Se fundamenta en 5 principios que permiten a la empresa
construir un efectivo marco de gobierno y administración de
TI.
• Se basa en un conjunto holístico de 7 habilitadores.
•Considera las tendencias actuales de gobierno y
administración y está alineado con otros marcos de
referencia.
•Establece un nuevo Modelo de Referencia de Procesos de TI

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10II. COBIT 5 Marco de Referencia

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Marco de referencia COBIT 5
COBIT 5:
Es el principal producto, que cubre (overarching)
a los demás de la familia COBIT 5.
Contiene el resumen ejecutivo y la descripción
completa de los componentes del marco COBIT 5:
Los 5 principios de COBIT 5
Los 7 habilitadores de COBIT 5 y
Una introducción a la guía de implementación de COBIT 5Una introducción al COBIT Assessment Programme (no
especifico a COBIT 5)
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Principios de COBIT 5

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Source: COBIT® 5, figure 2. © 2012 ISACA® All rights reserved.

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Principios de COBIT 5
Los cinco principios de COBIT 5:
1.Satisfacer las necesidades de los interesados
2.Cubrir la empresa de extremo a extremo
3.Aplicar un solo marco integrado4.Habilitar un enfoque Holístico
5.Separar Gobierno de Administración

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1. Satisfacer las necesidades de los interesados
Principio 1. Satisfacer las necesidades de los interesados
Empresas existen para crear valor para sus interesados.

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1. Satisfacer las necesidades de...