Cobit

HOSPITAL CENTRAL DE LAS
Fuerzas Armadas Del Perú

INTEGRANTES:
* Andy Lizbet Cano Agramonte
* Anali Aurelia Galarza Mendoza
* Miguel Angel Accilio Llanto

ÍNDICE
1. HOSPITAL CENTRAL DE LAS FUERZAS ARMADAS DEL PERÚ
2.1. Misión
2.2. Visión
2.3. Valores
2. ORGANIGRAMA
3.4. Hospital Central FAP
3.5. Dirección Ejecutiva de Salud3.6. Dirección Ejecutiva de Administración
3. DISTRIBUCIÓN
4.7. Salud Consultorios
4.8. Ambientes Para La Atención Ambulatoria
4.9. Procesos
4.10. Flujo Grama de Ingresos por Serv. Prestados
4.11. Procesos de sistemas de Información
4. DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA
5.12. Equipos de computo
5.13. Distribución Equipos de Cómputo
5.14.Hardware – Servidores Data Center
5.15. Situación de Software
5.16. Tecnología y Arquitectura
5. RECURSOS TANGIBLES E INTANGIBLES
6. NIVELES DE MADURES
7.17. Adquirir y mantener software aplicativo del Hospital Central FAP
7.18. Proteger Información de directorios y Archivos Informáticos
7.19. Administración de Datos Hospital Central FAP
7.20.Garantizar la Seguridad de los Sistemas del Hospital Central FAP
7. DIRECTIVAS
8.21. Actualizaciones Importantes de los Sistemas Existentes
8.22. Directiva de la Protección de Información de directorios y Archivos Informáticos compartidos.
8.23. Respaldo de la información computarizada
8.24. Directiva Para Protección De La Información De La Corporación anteSoftware Malicioso
8. PROCEDIMIENTOS
9.25. Respaldo de la Información
9.26. Procedimiento para la seguridad de la Información de directorios y Archivos Informáticos compartidos.
9.27. Procedimiento De BACKUP'S De Una Base De Datos SQL SERVER
9.28. Procedimiento de BACKUP'S de archivos PCS
9.29. Proceso Para Protección De La información De La Corporación anteSoftware Malicioso De Las Computadoras Y Servidores

1. HOSPITAL CENTRAL DE LAS FUERZAS ARMADAS DEL PERÚ
2.1. MISIÓN
Brindar atención integral de salud y de alta complejidad al personal militar FUERZAS ARMADAS DEL PERÚ para optimizar su capacidad operativa y calidad de vida extendiendo su accionar a los familiares y la comunidad; así como brindar apoyo administrativo necesario para talpropósito.
2.2. VISIÓN
“Alcanzar la excelencia en la prestación de salud, docencia e investigación”
2.3. VALORES
* Atención con calidad y eficiencia.
* Servir con responsabilidad.
* Trabajar en equipo.

2. ORGANIGRAMA
3.4. Hospital Central FAP
3.5. Dirección Ejecutiva de Salud
3.6. Dirección Ejecutiva de Administración
Hospital Central FAPDirección Ejecutiva de Salud

Dirección Ejecutiva de Administración

3. DISTRIBUCIÓN
4.7. Salud Consultorios
El Hospital Central cuenta con 7 pisos para hospitalización en las diversas especialidades

* 4to. Sur Traumatología
4to. Norte , Pediatría
* 3ero. Sur
* Cirugía General
* Otorrinolaringología
* Urología
* 3ero. Norte
* Neurología* Neurocirugía
* Cirugía de Tórax
* Unidad de Cuidados
* Intermed. UCI

4.8. Ambientes Para La Atención Ambulatoria

4.9. Procesos


4.10. Flujo Grama de Ingresos por Serv. Prestados

4.11.
Cadena de Valor
Macro Procesos
EXPEDIENTE
CLÍNICO



EQUIPAMIENTO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ATENCION HOSPITALARIA
GESTIONHOSPITALARIA
ADMINISTRACION FINANCIERA
SIGHO
SIRHU
SIABA
SIFIN
Procesos Sistemas De Información


4. DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA
5.12. Equipos de computo


5.13. Distribución Equipos De Cómputo
ÁREA | CANTIDAD | % |
ASISTENCIAL | 132 | 44 |
ADMINISTRATIVA | 168 | 56 |
Total | 300 | 100 |

Nota:
* Asistencial.- Computadoras...