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Área: Gobierno
Dominio: EDM - Evaluar, Orientar y Supervisar
PROCESO
PROPÓSITO
EDM01 Asegurar el Establecimiento y Mantenimiento del Marco de Gobierno
Proporcionar un enfoque consistente, integrado y alineado con el alcance del gobierno de la institución. Para garantizar que las decisiones relativas
a TI se han adoptado en línea con las estrategias y objetivos de la institución,garantizando la supervisión de los procesos de manera efectiva y
transparentemente, el cumplimiento con los requerimientos regulatorios y legales y que se han alcanzado los requerimientos de gobierno de los
miembros del Consejo de Administración.
EDM02 Asegurar la Entrega de Beneficios
Asegurar un valor óptimo de las iniciativas de TI, servicios y activos disponibles; una entrega costo eficiente de losservicios y soluciones y una visión
confiable y precisa de los costes y de los beneficios probables de manera que las necesidades de la institución sean soportadas efectiva y eficientemente.
EDM03 Asegurar la Optimización del Riesgo
Asegurar que los riesgos relacionados con TI de la institución no exceden ni el apetito ni la toleración de riesgo, que el impacto de los riesgos de TI en elvalor de la institución se identifica y se gestiona y que el potencial fallo en el cumplimiento se reduce al mínimo.
EDM04 Asegurar la Optimización de Recursos
Asegurar que las necesidades de recursos de la institución son cubiertas de un modo óptimo, que el costo TI es optimizado y que con ello se incrementa
la probabilidad de la obtención de beneficios y la preparación para cambios futuros.EDM05 Asegurar la Transparencia hacia las Partes Interesadas
Asegurar que la comunicación con las partes interesadas sea efectiva y oportuna y que se ha establecido una base para la elaboración de informes con el fin de aumentar el desempeño, identificar áreas susceptibles de mejora y confirmar que las estrategias y los objetivos relacionados con TI concuerdan
con la estrategia gubernamental.Área: Gestión
Dominio: APO - Alinear, Planificar y Organizar
PROCESO
PROPÓSITO
APO01 Gestionar el Marco de Gestión de TI
Proporcionar un enfoque de gestión consistente que permita cumplir los requisitos de gobierno corporativo e incluya procesos de gestión, estructuras,
roles y responsabilidades organizativos, actividades fiables y reproducibles y habilidades y competencias.
APO02Gestionar la Estrategia
Alinear los planes estratégicos de TI con los objetivos institucionales. Comunicar claramente los objetivos y las cuentas asociadas para que sean comprendidos por todos, con la identificación de las opciones estratégicas de TI, estructurados e integrados con los planes de la institución.
APO03 Gestionar la Arquitectura Empresarial
Representar a los diferentes módulos quecomponen la institución y sus interrelaciones, así como los principios rectores de su diseño y evolución en el tiempo, permitiendo una entrega estándar, sensible y eficiente de los objetivos operativos y estratégicos.
APO04 Gestionar la Innovación
Lograr ventaja competitiva, innovación institucional y eficacia y eficiencia operativa mejorada mediante la explotación de los desarrollos tecnológicos
parala explotación de la información.
APO05 Gestionar la Cartera
Optimizar el rendimiento del portafolio global de programas en respuesta al rendimiento de programas y servicios y a las cambiantes prioridades y demandas corporativas.
APO06 Gestionar el Presupuesto y los Costos
Fomentar la colaboración entre TI y las partes interesadas de la institución para catalizar el uso eficaz y eficiente delos recursos relacionados con las TI y
brindar transparencia y responsabilidad sobre el coste y valor institucional de soluciones y servicios. Permitir a la institución tomar decisiones informadas con respecto a la utilización de soluciones y servicios de TI.
APO07 Gestionar los Recursos Humanos
Optimizar las capacidades de recursos humanos para cumplir los objetivos de la institución....