cobit
La evaluación de los requerimientos del negocio, los recursos y procesos IT, son puntos bastante importantes para el buen funcionamiento de una compañía y para el aseguramiento desu supervivencia en el mercado
El COBIT es precisamente un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas de información y tecnología, orientado a todos los sectores de una organización,es decir, administradores IT, usuarios y por supuesto, los auditores involucrados en el proceso. Por tanto, el siguiente trabajo tiene la finalidad de exponer las Normas COBIT de manera simple ycomprensible.
2. Desarrollo
Es el marco único negocio para el gobierno y la gestión de las TI corporativas. Esta versión incorpora la última evolución de pensar en la gobernabilidad empresarial ytécnicas de gestión, y establece los principios globalmente aceptados, prácticas, herramientas y modelos analíticos para ayudar a aumentar la confianza en, y el valor de los sistemas de información. COBIT5 construye y amplía COBIT 4.1 mediante la integración de otros marcos importantes, normas y recursos, incluyendo Val IT de ISACA y Risk IT, Information Technology Infrastructure Library (ITIL ®) ynormas conexas de la Organización Internacional de Normalización (ISO).
3. Definición de Actividades y Objetivos de control
Procesos: Planear y Organizar
? PO1 Definir el plan estratégico deTI.
? PO2 Definir la arquitectura de la información
? PO3 Determinar la dirección tecnológica.
? PO4 Definir procesos, organización y relaciones de TI.
? PO5 Administrar la inversión en TI.Procesos: Adquirir e Implementar
? AI1 Identificar soluciones automatizadas.
? AI2 Adquirir y mantener el software aplicativo.
? AI3 Adquirir y mantener la infraestructura tecnológicaProcesos: Monitorear y Evaluar
? ME1 Monitorear y evaluar el desempeño de TI.
? ME2 Monitorear y evaluar el control interno
? ME3 Garantizar cumplimiento regulatorio.
? ME4 Proporcionar...
Regístrate para leer el documento completo.