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PO1 Definir un plan estratégico para TI
Objetivo de control de alto nivel
La planeación estratégica de TI es necesaria para gestionar y dirigir todos los recursos de TI en línea con la estrategia y prioridades del negocio. La función de TI y los interesados del negocio son responsables de asegurar que el valor óptimo se consigue desde los proyectos y el portafolio de servicios. El planestratégico debe mejorar el entendimiento de los interesados clave respecto a las oportunidades y limitaciones de TI, evaluar el desempeño actual y aclarar el nivel de inversión requerido. Se deben reflejar en los portafolios y deben ser ejecutadas por los planes tácticos de TI, los cuales establecen objetivos, planes y tareas específicas, entendidas y aceptadas tanto por el negocio como por TI.
Quesatisface Sostener o extender los requerimientos de gobierno y de la estrategia del negocio, al mismo tiempo que se mantiene la transparencia sobre los beneficios, costos y riesgos.
Se logra con
• La intervención con la alta gerencia y la del negocio para alinear la planeación estratégica de TI con las necesidades del negocio actuales y futuras. • El entendimiento de las capacidades actualesde TI• La aplicación de un esquema de prioridades para los objetivos del negocio que cuantifique los requerimientos del negocio.
Y se mide con
• El porcentaje de objetivos de TI en el plan estratégico de TI, que dan soporte al plan estratégico del negocio
• El porcentaje de proyectos TI en el portafolio de proyectos que se pueden rastrear hacia el plan táctico de TI
• El retraso entre lasactualizaciones del plan estratégico de TI y las actualizaciones de los planes tácticos de TI
Desde Entradas P05 Reportes de costo / beneficio P09 Evaluación de riesgos P010 Portafolio de proyectos actualizado | Salidas Hacia Plan estratégico de TI P02...P06 P08 P09 AI1 DS1 Plan táctico de TI P02...P06 P09 AI1 DS1 |

Metas de TI Responder a los requerimientos del negocio enalineación con la estrategia del negocio | Metas de procesos Contribuir a la gestión del portafolio de inversiones de negocio de TI | metas de actividades Involucrarse con la alta gerencia y la gerencia del negocio para alinear los planes estratégicos de TI con las necesidades del negocioactuales y futuras |
Se mideGrado de aprobación de los propietarios del negocio de los planesestratégicos/tácticos de TI | Se mide% de proyectos de TI en el portafolio de proyectos de TI que se pueden rastrear de forma directa al plan táctico de TI | Se mideRastrear lo retrasos existentes entre las actualizaciones del plan estratégico/táctico del negocio y las actualizaciones del plan estratégico/táctico de TI |

PO2 Definir la arquitectura de información
Objetivo de control de alto nivelLa función de los sistemas de información debe crear y actualizar de forma regular un modelo de información del negocio y definir los sistemas apropiados para optimizar el uso de esta información. Esto incluye el desarrollo de un diccionario corporativo de datos que contiene reglas de sintaxis de los datos de la organización, el esquema de clasificación de datos y los niveles de seguridad. Esteproceso mejora la calidad de la toma de decisiones gerenciales asegurándose que se proporciona información confiable y segura, y permite racionalizar los recursos de los sistemas de información para igualarse con las estrategias del negocio. Este proceso de TI también es necesario para incrementar la responsabilidad sobre la integridad y seguridad de los datos y para mejorar la efectividad ycontrol de la información compartida a lo largo de las aplicaciones y de las entidades
Que satisface agilizar la respuesta a los requerimientos, proporcionar información confiable y consistente, para integrar de forma transparente las aplicaciones dentro de los procesos del negocio
Enfocándose en el establecimiento de un modelo de datos empresarial que incluya un esquema de clasificación de...