Cobit

D O M I N I Q U E M O I S A N D FABRICE GARNIER DE LABAREYRE

CobiT
Implémentation ISO 27001
Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information

CobiT
Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information

CHEZ LE MÊME ÉDITEUR C. Dumont. − ITIL pour un service informatique optimal (2e édition). N°12102, 2007, 378 pages. C. Dumont. − Mémento ITIL. N°12157, 2007, 14 pages. E.Besluau. − Management de la continuité d’activité. N°12346, 2008, 254 pages. A. Fernandez-toro. − Management de la sécurité de l’information. Implémentation ISO 27001 – Mise en place d’un SMSI et audit de certification. N°12218, 2007, 256 pages. F. Vallée. − UML pour les décideurs. N°11621, 2005, 282 pages. P. Roques, F. Vallée. − UML 2 en action. De l’analyse des besoins à la conception J2EE.N°11462, 2004, 386 pages. P. Mangold. − Gestion de projet informatique. N°11752, 2006, 120 pages. E. O’neill. − Conduite de projets informatiques offshore. N°11560, 2005, 336 pages. S. Bordage. − Conduite de projet Web (4e édition). N°12325, 2008, 394 pages. M. Rizcallah. − Annuaires LDAP (2e édition). N°11504, 576 pages. R. Lefébure, G. Venturi. − Gestion de la relation client. N°11331, 2004, 466pages. J.-L. Montagnier. − Réseaux d’entreprise par la pratique. N°11258, 2004, 556 pages. L. Verlaine, F. Hardange, F. Biard, D. Elias. − Tests de performances des applications Web. N°11395, 2003, 246 pages. P. Devoitine. − Mettre en place et exploiter un centre d’appels. N°11122, 2003, 402 pages. F. Rivard, T. Plantain. – L’EAI par la pratique. N°11199, 2002, 416 pages. F. Alin, X. Amoros, M.Saliou. – L’entreprise intranet. Guide de conduite de projet. N°11118, 2002, 228 pages.

D O M I N I Q U E M O I S A N D F A B R I C E G A R N I E R D E L A B A R E Y R E

Préface de Didier Lambert Avec la collaboration de J.-M. Chabbal, T. Gasiorowski, F. Legger et L. Vakil

CobiT
Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information

ÉDITIONS EYROLLES 61, bd Saint-Germain 75240 ParisCedex 05 www.editions-eyrolles.com

Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer desœuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009, ISBN :978-2-212-12427-9

Préface
Prolifération de modèles et de sigles, contraintes de plus en plus fortes, exigence croissante de maîtrise de leurs activités : les DSI ne savent plus parfois à quel saint se vouer. Par où commencer ? ISO, CobiT, ITIL, Lean, CMMi…? Pour le néophyte, c’est tout un nouveau continent à explorer. L’ouvrage de Dominique Moisand et de ses collaborateurs a pour premier mérite deresituer tous ces modèles dans leur perspective réelle. Issu de l’audit, dans sa partie noble qui consiste non à dénoncer les imperfections mais à aider le responsable à progresser dans son métier, CobiT est devenu un formidable outil d’organisation du métier de DSI. Par son approche rigoureuse des processus qui règlent la vie de l’informatique en entreprise, par l’adoption progressive deréférentiels (vocabulaire, concepts, mesures) qui s’imposent à toute notre profession, il devient la clé de voûte de la démarche d’amélioration continue qui s’impose à tous. Malgré tout, son adoption se heurte encore bien souvent au caractère parfois ésotérique des manuels de référence, le manager opérationnel hésitant à se lancer dans un projet qu’il ne se sent pas capable de maîtriser. Cet ouvrage...