Cobit

COBIT 5

Resumen Ejecutivo
Información.
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La Información constituye un Recurso Clave para todas las organizaciones.

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La Información se crea, usa, retiene, divulga y destruye.

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La Tecnología juega un Papel Clave en esas actividades.

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La Tecnología se está convirtiendo en parte integral de todos los aspectos de la vida
personal y comercial.

Beneficios para lasOrganizaciones.
Las organizaciones y sus ejecutivos están haciendo esfuerzos para:
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Mantener información de calidad para apoyar las decisiones del negocio.

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Generar un valor comercial de las inversiones habilitadas por la Tecnología de la
Información (TI), o sea: lograr metas estratégicas y mejoras al negocio mediante el uso
eficaz e innovador de la TI.

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Lograr una excelenciaoperativa mediante la aplicación eficiente y fiable de la tecnología.

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Mantener el riesgo relacionado con TI a niveles aceptables.

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Optimizar el costo de la tecnología y los servicios de TI.

Valor para las Partes Interesadas.
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Para lograr valor para las partes interesadas de la Organización, se requiere un buen
gobierno y una buena administración de los activos de TI y de lainformación.

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Los Directivos, Gerentes y Ejecutivos de las Organizaciones deben acoger la TI como
cualquier otra parte importante del negocio.

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Cada día aumentan y se complican más los requisitos externos, tanto legales como de
cumplimiento regulatorio y contractual, relacionados con el uso de la información y la
tecnología en la Organización, amenazando el patrimonio si no secumplen.
COBIT5 proporciona un marco integral que ayuda a las Organizaciones a lograr su metas
y entregar valor mediante un gobierno y una administración efectivos de la TI de la
Organización.

El Marco de COBIT 5.
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Dicho en pocas palabras, COBIT 5 ayuda a las Organizaciones a crear un valor óptimo a
partir de la TI, al mantener un equilibrio entre la realización de beneficios y laoptimización de los niveles de riesgo y utilización de los recursos.

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COBIT 5 permite que las tecnologías de la información y relacionadas se gobiernen y
administren de una manera holística a nivel de toda la Organización, incluyendo el
alcance completo de todas las áreas de responsabilidad funcionales y de negocios,
considerando los intereses relacionados con la TI de las partes interesadasinternas y
externas.

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Los principios y habilitadores de COBIT 5 son genéricos y útiles para las Organizaciones
de cualquier tamaño, bien sean comerciales, sin fines de lucro o en el sector público.

Los Principios de COBIT 5.

Habilitadores de COBIT 5.

Gobierno y Administración.
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El Gobierno asegura el logro de los objetivos de la Organización, al evaluar las
necesidades de laspartes interesadas, así como las condiciones y opciones; fijando
directivas al establecer prioridades y tomar decisiones; así como monitorear el
desempeño, cumplimiento y progreso, comparándolos contra las directivas y objetivos
acordados (EDM).



La Administración planifica, construye, ejecuta y monitorea las actividades conforme a
las directivas fijadas por el ente de Gobierno paralograr los objetivos de la Organización
(PBRM por su sigla en inglés – PCEM)

Resumiendo.
COBIT 5 une los cinco principios que permiten a la Organización construir un marco
efectivo de Gobierno y Administración basado en una serie holística de siete
habilitadores, que optimizan la inversión en tecnología e información así como su uso en
beneficio de las partes interesadas.
COBIT 5:
Ahora unúnico Marco Empresarial Completo

La Familia de Productos de COBIT 5.

Los 5 Principios de COBIT.
Los 5 Principios de COBIT 5:
1.

Satisfacer las necesidades de las Partes Interesadas

2.

Cubrir la Compañía de Forma Integral

3.

Aplicar un solo Marco Integrado

4.

Habilitar un Enfoque Holístico

5.

Separar el Gobierno de la Administración

1. Satisfacer las...