Cobrandy

CASO EMPRESARIAL CAPITULO 5
1. POR QUE TANTO LA CADENA DE TIENDA ELECKTRA COMO BANCO AZTECA SALEN AL MERCADO DE AMERICA LATINA, CUANDO AUN QUEDA MUCHO POR CERECER EN MEXICO? QUE ELEMENTOS DE LA CULTURA DE LA REGION ENCUENTRAN IMPORTANTES PARA IMPLANTAR ESA ESTRATEGIA? PIENSA USTED QUE ES LA CORRECTA? POR QUE?
Esta empresa quiere ser líder también en el extranjero, la cultura que tambiéntiene esta compañía viene de familia, y es crecer primero en su país y luego lanzarse al mercado internacional, brindando facilidades para que los compradores adquieran fácilmente sus productos dándoles facilidades de pago.
Esta empresa Elecktra y Banco Azteca; sin duda es un éxito en nuestro también, como también en sus sucursales alrededor de todo el país y alrededor de toda Latinoamérica. Suselementos de cultura son establecerse y ser lideres en México; su país de origen, después implantarse en el extranjero y también tomar posesión de mercado, No es correcta este tipo de cultura, porque todavía no es completamente líder en su país.

2. DESCRIBA EL MODELO DE COMPORTAMIENTO DE COMPRA DEL CONSUMIDOR PARA ELECKTRA, SEGÚN INFORMACION PRESENTADA EN EL CASO
Según los aspectos culturales,el aspecto biológico es cultura porque viene de familia y de pensamiento ético, en aspectos sociales vienen siendo “familia” porque de ahí viene el pensamiento y se van generando los hijos de los dueños y ellos van creando las empresas líderes.
Esta empresa es muy prestigiosa y de muy buen crecimiento a nivel latinoamericano, ya que Elecktra viendo sus necesidades de empleo creo otra empresallamada Azteca.

3. ES CLARO QUE EXISTEN ELEMENTOS CULTURALES QUE HACEN FACTIBLE LA APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE ELECKTRA?
Como cada cultura tiene también su subcultura, y los valores sub-culturales son la mira hacia el futuro, ser reconocidos también en el mercado internacional, facilitando a los consumidores para adquirir sus productos, a través de créditos fáciles, ya que la mitad deElecktra sus compradores el 50% adquieren al crédito, esta es una empresa digna de admirar.

4. TANTO LAS TIENDAS COMO EL BANCO SE ENFRENTAN A DIFERENTES PROCESOS DE ADOPCION Y DIFUSION EN CADA PAIS DONDE INICIAN ACTIVIDADES. PIENSEN EN COMO SE DARIAN ESOS PROCESOS EN EL PAIS DONDE USTED VIVE?
En mi país, tanto como en la tienda de electrodomésticos, como el bando Azteca, han ayudado porque hangenerado fuertes fuentes de ingresos y empleos en el país. Ya que primero entro la tienda de electrodomésticos, y viendo que esa era una empresa con éxito; decidieron abrir el Banco Azteca en nuestro país, el proceso que ha llevado esta empresa, ha sido un poco lenta, ya que se va viendo cómo ha ido evolucionando poco a poco la empresa en nuestro país, siendo éxito; establecen sucursales en otrospaíses teniendo el mismo proceso de evolución en cada uno de ellos.

CASO EMPRESARIAL CAPITULO 6
1. ¿En difieren la estructura y la demanda de mercado, la naturaleza de la unidad de compras, el tipo de decisiones y el proceso de decisiones de kodak, conforme desplaza su enfoque en el mercado de consumo a un enfoque mayor en los mercados comerciales y del cuidado de la salud?
R/ Antesestaban renegados en el pasado, tenían miedo a lo digital, y eso no les dejaba proyectarse en el mercado, y notaron que la competencia les estaba ganando la partida y no estaban generando lo que es rentabilidad que es lo que toda empresa busca.
2. ¿Qué ejemplos de los principales tipos de situaciones de compras percibe en este caso?
R/ Todos los tipos ya que kodak establecía varios papeles conlos clientes. La recompra directa ya que el cliente adquiría y volvía a ordenar rollos e imprimir sus fotos. Tarea nueva por kodak fue la primera empresa que saco los rollos para cámaras, recompra modificada el comprador quería que se modificara el sistema y la compra de sistema; kodak decidió cambiar todo y aventurarse a una nueva tecnología.
3. ¿Cómo podría cambiar el proceso de compra...