Cobranza

INDICE
DOCUMENTOS POR COBRAR
QUE SON CUENTAS YDOCUMENTOS POR COBRAR
CLASIFICACIONES DE LAS CUENTAS POR COBRAR
DOCUMENTOS POR COBRAR DESCONTADO
CLIENTES
DEUDORES DIVERSOS
ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL CRÉDITO
ANTECEDENTES DEL CRÉDITO
QUE ES EL CRÉDITO
VENTAJAS DEL CRÉDITO
DESVENTAJAS DEL USO DEL CRÉDITO
DIVERSOS ENFOQUES DE LA FUNCIÓN DE CRÉDITO
LA FUNCIÓN DE CRÉDITO COMO PROCESOADMINISTRATIVO
EL CRÉDITO COMO VALIOSA HERRAMIENTA DE LA ADMINISTRACIÓN
EL NUEVO CONCEPTO DE LA FUNCIÓN DE CRÉDITO.
CLASIFAICACIÓN DE LA ACTIVIDAD CREDITICIA
CLASES DE CRÉDITO
REFERENCIAS COERCILES
EJEMPLO DE CARTA DE REFERENCIA COMERCIAL
DEFINICIÓN DE REFERENCIA BANCARIA
EJEMPLO DE REFERENCIA BANCARIA
BURÓ DE CRÉDITO
LAS C’S DEL CRÉDITO
CARÁCTER
CAPACIDAD
CAPITAL
CONDICIONES
COBERTURAIMPORTANCIA DE LOS SEIS FACTORES
MARCO LEGAL
INCORPORACIÓN
LEGITIMACIÓN
LITERALIDAD
AUTONOMÍA
ABSTRACCIÓN
SUSTANTIVIDAD O INDEPENDENCIA
LEY GENERAL DE TITULOS Y OPERACIONES DE CRÉDITO
CAPITULO I –DE LAS DIVERSAS CLASES DE TITULOS DE CRÉDITO
CAPIUTLO II -DE LA LETRA DE CAMBIO
CAPITULO III –DEL PAGARÉ
CAPITULO IV DEL CHEQUE
POLITICAS DE CRÉDITO
LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE LASPOLÍTICAS
COMO FORMULAR UNA POLITICA DE CRÉDITO
CONDICIONES QUE IFLUYEN PARA EL ESTABLECIENTO DE POLITICAS LIBERALES O REESTRICTIVAS
DESCUENTOS
CÓMO PONER EN PRÁCTICA UNA POLÍTICA DE CRÉDITO
DEPARTAMENTO DE CRÉDITO Y COBRANZA
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE CRÉDITO Y COBRANZA
ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE CRÉDITO Y COBRANZA
SELECCIÓN DE PERSONAL
APOYO DE LA GERENCIA
ELEJECUTIVO DE CRÉDITO
CUALIDADES DEL EJECUTIVO DE CRÉDITO
CAPACITACIÓN EN EL PUESTO
REQUISITOS BÁSICOS DE UN PROGRAMA
LOCALICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CRÉDITO
RELACIONES CON OTROS DEPARTAMENTOS
RELACIÓN CON LOS DEPARTAMENTOS DE MERCADOTECNIAS Y VENTAS
COLABORACIÓN ENTRE EL DEPARTAMENTO DE CRÉDITO Y DE VENTAS
COLABORACIÓN ENTRE EL DEPARTAMENTO DE VENTAS Y CRÉEDITO
COORDINACIÓN CON LA FUNCIÓN DEFINANZAS Y TESORERÍA
RELACIÓN DEL PEARTAMENTO DE CRÉDITO Y COBRANZA CON EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
CASO PRÁCTICO
COBRANZA
DEPARTAMENTO DE COBRANZA
PROCESO DE RECUPERACIÓN
GESTIÓN TELEFÓNICA
ENVÍO MASIVO DE NOTIFICACIONES
COBRANZA DE GESTIÓN DE CAMPO: VISITAS A DOMICILIOS
NEGOCIACIÓN Y ATENCIÓN AL CLIENTE
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA
COBRANZA JUDICIAL
SUGERENCIAS PRÁCTICAS PARA INICIAR CONÉXITO GESTIONES DE COBRANZAS
LOS 4 PASOS PARA REDUCIR LOS CONFLICTOS EN LAS COBRANZAS
CONSECUENCIAS DE NO COBRAR O DE NO HACERLO A TIEMPO
FACTORES QUE AFECTAN LA CORANZA
CONDUCTOS PARA LA COBRANZA
PERSONAL ESPECIALIZADO DE COBRANZA

DOCUMENTOS POR COBRAR

¿Que son Cuentas y Documentos por Cobrar?

Las Cuentas y Documentos por Cobrar representan derechos exigibles que tiene una empresapor las mercancías vendidas a crédito, servicios prestados, comisión de préstamos o cualquier otro concepto análogo.

Clasificaciones de las cuentas por cobrar

Las cuentas por cobrar se clasifican en generalmente en tres grupos que son:

Cuentas por cobrar al cliente: esta compuesto de los montos que acuerdan los clientes con la empresa, debido al crédito tomado por la venta.

Cuentas porcobrar Funcionarios y Empleados: son los acuerdos que los funcionarios y empleados hacen con la empresa por concepto de ventas a créditos, anticipo de sueldo, entre otros lo que se le descuenta después de su salario.

Otras cuentas por cobrar: estas surgen por una variedad de transacciones tales como anticipo a un ejecutivo, empleado, ventas o compras de algo, daños o perdidas entre otros.Estas cuentas deben ser presentadas en el balance general en el grupo de activo corriente después del efectivo ya que es lo que se puede convertir en efectivo lo más pronto posible, excepto aquellas cuyo vencimiento sea mayor que el ciclo normal de operaciones de la empresa, el cual, en la mayoría de los casos, es de doce meses estas deben de colocarse en el renglón de activos no corrientes, es...