Cobranza

MOTIVACION, LIDERAZGO Y ENEAGRAMA


Hoy por hoy, el trabajo de todo líder tiene un componente operativo y rutinario, el cual es mucho mayor del que los autores están dispuestos a reconocer yaque afirman que es de mayor relevancia su correcto desarrollo, la minuciosidad con los detalles, la óptima realización de sus labores, la suficiencia técnica, que de la misma carisma. Ello esparticularmente cierto, en organizaciones en las cuales el conocimiento técnico es primordial en el desarrollo de actividades: es aquí donde el líder sólo gana legitimidad cuando demuestra que domina el sector,que ha trabajado en él, que conoce sus dinámicas y cadencias y, por tanto, que las demandas que hace a sus subordinados se basan en su conocimiento de la misión encomendada, y de las potencialidadesde éstos para desarrollarla.

Una fuerza de trabajo motivada es vital para toda organización que desee obtener buenos resultados. Esta, es una habilidad esencial para cualquier líder, teniendo encuenta que debe manejar los comportamientos, habilidades, competencias y así mismo aprovecharlas al máximo. Se debe hacer claridad, que no en todas las ocasiones es el dinero el que se presta paramedio de estimulación, también se puede ofrecer ascensos, tarjetas de felicitación, becas de estudio, etc. No es solo tener un método de trabajo que aconseje y lo premie para que sea más efectivo,sino que no es necesario es caer en la técnica de las amenazas y castigos por el trabajo mal ejecutado.

Las personas constituyen la unidad básica para el estudio de las organizaciones, de allí esla importancia de estudiar acciones y reacciones dentro de ese escenario organizacional. Los patrones de comportamiento son los modos según los cuales las personas se desenvuelven en su actividaddiaria y para comprender las relaciones con y entre las personas, por lo cual es necesario un conocimiento mínimo sobre la motivación de su comportamiento, y allí es de gran utilidad el empleo del...