Cobranzas

Plan de Mejoramiento de la Capacidad de Análisis y Recuperación de Cartera

ANTECEDENTES

Se formula por primera vez un “Plan de Gestión para la recuperación de cartera Moratoria”, con el propósito de proponer el incremento del recupero de la cartera de créditos a fin de recuperar los créditos en perdida se proponga lograr un porcentaje de recuperación al 60% del importe del total de toda lacartera Para su elaboración, se conformó un equipo de trabajo con agentes de distintas áreas, se recopiló y procesó toda la información existente y finalmente luego de un mesurado diagnóstico y de un sistemático seguimiento del comportamiento de los créditos en mora se plasmó en un documento, del cual haremos una breve síntesis.

PRESENTACION

El Plan expresa una nueva forma de abordar elproblema de la morosidad de la cartera de créditos de la Cooperativa Alto Selva Alegre constituyéndose en un instrumento de ayuda para la toma de decisiones, elaborado a partir del análisis del comportamiento de los últimos 4 años, la situación actual y de su evolución previsible. Se hace referencia a las decisiones de carácter general que expresan los lineamientos políticos fundamentales, de nuestrainstitución. las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignación
de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de acción y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos".

OBJETIVO GENERAL

Eficientizar el recupero de créditos de la Cooperativa Alto Selva Alegre, de manera que solidariamente se retroalimenteel sistema, garantizando la continuidad de todo lo recuperado

IMPLEMENTACIÓN

Fecha de inicio: Agosto 2011
Período de evaluación: Agosto 2011 – Setiembre 2011

CONTENIDO DEL PLAN

El plan contiene:

a) El diagnóstico del cual resaltan las principales debilidades y fortalezas de la cartera de créditos de ASACOOP
b) Las acciones llevadas a cabo para mejorar el recupero durante los años2011 y 2012.
c) Los lineamientos para mejorar el nivel de recupero.
d) El objetivo general acordado para este primer Plan de Gestión de la Cartera de Créditos de ASACOOP.
e) El perfil de Programas y Proyectos y Acciones que conforman el Plan.

META DEL PLAN

Tomando como base lo antes mencionado, la meta (montos de recaudación) De ASACOOP se observa en el siguiente:

Se ha tomado comoreferencia los créditos otorgados durante 2007 y 2010, debiendo aclarar que los créditos durante el 2010 va a ser superior al 2009, por la incorporación de mas créditos otorgados sin la mayor conciencia lógica.

PLAN DE GESTION PARA ANALISIS Y RECUPERACION DE CREDITOS MOROSOS

1- DE PLATAFORMA
Asociar a más personas Naturales y Jurídicas
* Seguimiento de todos los convenios
* Informara gerencia de los socios que dejan de laborar, por lo tanto no es posible descuento por planillas (CONVENIOS)
* llamadas telefónicas a los diferentes instituciones (CONVENIOS)
* Beneficios de ampliación de plazo de los créditos otorgados a los SOCIOS que permita la factibilidad de recuperación.
* Informar a los gestores de cobranza, las cuentas refinanciadas
* Implementar nuevasformas de pago

2- DE LOS ANALISTAS
Asegurar el pago de la cuota de los socios por parte de los analistas mediante una evaluación rigurosa
* Análisis crediticio con evaluación en situ de nuevos socios (verificar capacidad de pago y comportamiento de pagos en la central de riesgos)
* se responsabilizan del seguimiento y recupero de cada crédito que otorgan
* Intimidación para laregularización de deuda
* Visitas personalizadas a viviendas de los socios
* Determinación del aval del titular (donde vive y como vive)
* llamadas telefónicas constantes
* Estudio histórico de los antecedentes de cada socio

3- DEL AREA LEGAL
intervención del área legal para créditos mayor a 90 días

* Consultas a organismos públicos como SUNARP, RENIEC, SUNAT
*...