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GESTION DE RIESGO INTRODUCCION La administracin de Riesgos es una parte fundamental de la Gobernabilidad corporativa que busca contribuir eficientemente en la identificacin, anlisis, tratamiento, comunicacin y monitoreo de los riesgos del negocio. La norma tcnica Colombiana de gestin del riesgo 5254 es una traduccin idntica de la norma tcnica Australiana AS/NZ 43602004 de amplia aceptacin yreconocimiento a nivel mundial para la gestin de riesgos independiente de la industria o el negocio que desee emplearla. All tambin esta consignada una vital recomendacin a los administradores de negocios La Gestin de riesgos debe formar parte de la cultura organizacionalquienes gestionan el riesgo de forma eficaz y eficiente tienen ms probabilidad de alcanzar sus objetivos y hacerlo a menor costo.ALCANCE Y GENERALIDADES Alcance y aplicacin Este Estndar provee una gua genrica para el establecimiento e implementacin el proceso de administracin de riesgos involucrando el establecimiento del contexto y la identificacin, anlisis, evaluacin, tratamiento, comunicacin y el monitoreo en curso de los riesgos. Objeto Esta norma tiene como objeto proporcionar una gua para permitir a cualquier empresael logro de Mejor identificacin de oportunidades y amenazas Tener una base rigurosa para la toma de decisiones y la planificacin Gestin proactiva y no reactiva Mejorar la conformidad con la legislacin pertinente Mejorar la gestin de incidentes y la reduccin de las prdidas y el costo del riesgo. Definiciones Para el propsito de esta norma se destacan las siguientes definiciones Anlisis del riesgo.Proceso sistemtico para entender la naturaleza del riesgo y deducir el nivel del riesgo. Consecuencia. Resultado o impacto de un evento. Control. Proceso, poltica, dispositivo, prctica u otra accin existente que acta para minimizar el riesgo negativo o potenciar oportunidades positivas. Evaluacin del control. Revisin sistemtica de los riesgos para garantizar que los controles an son eficaces yadecuados. Evento. Ocurrencia de un conjunto particular de circunstancias. Frecuencia. Medicin del nmero de ocurrencias por unidad de tiempo. Posibilidad. Se usa como descripcin general de la probabilidad o la frecuencia. Monitorear. Verificar, supervisar o medir regularmente el progreso de una actividad, accin o sistema para identificar los cambios en el nivel de desempeo requerido. Probabilidad.Medida de la oportunidad de ocurrencia expresada como un nmero entre 0 y 1. Riesgo. La oportunidad que suceda algo que tendr impacto en los objetivos. Riesgo residual. Riesgo remanente despus de la implementacin del tratamiento del riesgo. Valoracin del riesgo. Proceso total de identificacin, anlisis y evaluacin del riesgo. Criterios del riesgo. Trminos de referencia mediante los cules se evala laimportancia del riesgo. Reduccin del riesgo. Acciones que se toman para reducir la posibilidad y consecuencias asociadas a un riesgo. VISION GENERAL DEL PROCESO DE GESTIN DE RIESGO Los principales elementos del proceso de gestin de riesgo, como se ilustra en la siguiente figura son Figura 1. Elementos que conforman el proceso de gestin del riesgo Comunicacin y consulta. Comunicar y consultar coninteresados internos y externos segn corresponda en cada etapa del proceso de administracin de riesgos y concerniendo al proceso como un todo. Establecer el contexto. Establecer el contexto interno y externo de la gestin del riesgo en el cul tendr lugar el resto del proceso. Identificar riesgos. Identificar qu, por qu y cmo pueden surgir las cosas como base para anlisis posterior. Analizarriesgos. Determinar los controles existentes y analizar riesgos en trminos de consecuencias y probabilidades en el contexto de esos controles. El anlisis debera considerar el rango de consecuencias potenciales y cun probable es que ocurran esas consecuencias. Consecuencias y probabilidades pueden ser combinadas para producir un nivel estimado de riesgo. e. Evaluar riesgos. Comparar niveles estimados de...