Coca-Cola Análisis Financiero, Benchmark
Páginas: 14 (3346 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD ANÁHUAC MÉXICO NORTE
LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Prof. Fabián Márquez Rueda
Sonia García
Juan Patraca
Hans Serrano
Haydeé Vega
Daniela Vía
13 de junio de 2012
Contenido
Introducción 3
Industria de Bebidas 3
Análisis 5 fuerzas de Porter 6
Valor de la industria de bebidas 7
Participación por región 7
The Coca Cola Company 8
Historia 8
DiseñoOrganizacional 9
Misión 9
Visión 9
Valores 9
Numeralia 9
Operaciones 10
En el mundo 10
En México 11
Modelo de negocio 11
Estados financieros 14
Benchmarking 16
Razones Financieras 20
Acciones bolsa 22
Conclusiones 23
Fuentes de información 24
Introducción
Hemos determinado este análisis financiero después de examinar e investigar a fondo sobre la industria debebidas no alcohólicas, carbonatadas y no carbonatadas, listas para beber.
Consiste en un estudio de las condiciones de la industria de bebidas y un análisis de la situación financiera de The Coca Cola Company. Realizamos un estudio crítico de la industria en general y hemos examinado cuidadosamente los ambientes de negocios internos y externos.
Industria de Bebidas
El consumo global debebidas no alcohólicas ascendió en 2011 a más de 550.000 millones de litros, el consumo per cápita global a 80 litros. La venta de las bebidas no alcohólicas incrementó a cerca del 3. Alrededor de una tercera parte de las bebidas vendidas en todo el mundo no llevan alcohol, otra tercera parte son bebidas calientes. La última tercera parte la constituyen leche y bebidas alcohólicas en porcentajessimilares.
El motor de este creciente consumo de las bebidas no alcohólicas es América Latina, con más de la cuarta parte del consumo mundial.
Las regiones con menor participación pero que han crecido vs 2010 son África, Asia y Europa. En Asia se compran actualmente 35 litros per cápita de bebidas alcohólicas, en África y en el Oriente Próximo todavía son menos de 10 litros.
El incrementototal del 3% que se detecta en la región de América Latina está impulsado por el mercado brasileño, que reúne el 30% del volumen de compra de bebidas no alcohólicas en Latinoamérica. El mercado del Este de Europa se ha recuperado notablemente, sobre todo el de Rusia. Una caída de las ventas de menos del 1% registró el mercado de bebidas no alcohólicas en Europa Occidental, aunque partiendo de un nivelmuy alto con un 16% de las ventas mundiales.
En general puede decirse que los países BRIC constituyen los mercados de bebidas no alcohólicas del futuro. Si a comienzos de siglo reunían apenas un 12% de las ventas globales de bebidas no alcohólicas, la cuota incrementó hasta 2011 a más del 20%. Hasta 2015 se espera que siga ascendiendo hasta un 25% (Canadean).
Si se analiza la venta globalde bebidas no alcohólicas clasificadas por categorías, los zumos de frutas y las bebidas a base de frutas, así como las bebidas deportivas y los refrescos con gas registraron en 2011 un ligero crecimiento, mientras que el agua envasada incrementó más con un 4% aproximadamente. De esta manera, el agua envasada reúne el 30% del consumo mundial de bebidas no alcohólicas. Con tasas de crecimiento dedos dígitos, destacaron las bebidas energéticas. En Europa Occidental, los mercados de mayor crecimiento en este segmento son Dinamarca, Francia y Noruega.
Sector bebidas: Gaseosas y agua…, mucha agua
La industria regional de las bebidas no sabe de crisis. Continúa la consolidación de los fabricantes y los consumidores no se han restringido. "La mayoría de nosotros nacimos en la época en quese pagaba por la música y el agua era gratis”, ironizaba en una conferencia un ejecutivo de la industria disquera. La ironía es real, al menos en lo referente al agua embotellada. Tan sólo en México se venden 26,032 millones de litros de agua al año, lo que representa 13% del mercado mundial según la consultora estadounidense Beverage Marketing Corporation.
Esto coloca a México como el segundo...
LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Prof. Fabián Márquez Rueda
Sonia García
Juan Patraca
Hans Serrano
Haydeé Vega
Daniela Vía
13 de junio de 2012
Contenido
Introducción 3
Industria de Bebidas 3
Análisis 5 fuerzas de Porter 6
Valor de la industria de bebidas 7
Participación por región 7
The Coca Cola Company 8
Historia 8
DiseñoOrganizacional 9
Misión 9
Visión 9
Valores 9
Numeralia 9
Operaciones 10
En el mundo 10
En México 11
Modelo de negocio 11
Estados financieros 14
Benchmarking 16
Razones Financieras 20
Acciones bolsa 22
Conclusiones 23
Fuentes de información 24
Introducción
Hemos determinado este análisis financiero después de examinar e investigar a fondo sobre la industria debebidas no alcohólicas, carbonatadas y no carbonatadas, listas para beber.
Consiste en un estudio de las condiciones de la industria de bebidas y un análisis de la situación financiera de The Coca Cola Company. Realizamos un estudio crítico de la industria en general y hemos examinado cuidadosamente los ambientes de negocios internos y externos.
Industria de Bebidas
El consumo global debebidas no alcohólicas ascendió en 2011 a más de 550.000 millones de litros, el consumo per cápita global a 80 litros. La venta de las bebidas no alcohólicas incrementó a cerca del 3. Alrededor de una tercera parte de las bebidas vendidas en todo el mundo no llevan alcohol, otra tercera parte son bebidas calientes. La última tercera parte la constituyen leche y bebidas alcohólicas en porcentajessimilares.
El motor de este creciente consumo de las bebidas no alcohólicas es América Latina, con más de la cuarta parte del consumo mundial.
Las regiones con menor participación pero que han crecido vs 2010 son África, Asia y Europa. En Asia se compran actualmente 35 litros per cápita de bebidas alcohólicas, en África y en el Oriente Próximo todavía son menos de 10 litros.
El incrementototal del 3% que se detecta en la región de América Latina está impulsado por el mercado brasileño, que reúne el 30% del volumen de compra de bebidas no alcohólicas en Latinoamérica. El mercado del Este de Europa se ha recuperado notablemente, sobre todo el de Rusia. Una caída de las ventas de menos del 1% registró el mercado de bebidas no alcohólicas en Europa Occidental, aunque partiendo de un nivelmuy alto con un 16% de las ventas mundiales.
En general puede decirse que los países BRIC constituyen los mercados de bebidas no alcohólicas del futuro. Si a comienzos de siglo reunían apenas un 12% de las ventas globales de bebidas no alcohólicas, la cuota incrementó hasta 2011 a más del 20%. Hasta 2015 se espera que siga ascendiendo hasta un 25% (Canadean).
Si se analiza la venta globalde bebidas no alcohólicas clasificadas por categorías, los zumos de frutas y las bebidas a base de frutas, así como las bebidas deportivas y los refrescos con gas registraron en 2011 un ligero crecimiento, mientras que el agua envasada incrementó más con un 4% aproximadamente. De esta manera, el agua envasada reúne el 30% del consumo mundial de bebidas no alcohólicas. Con tasas de crecimiento dedos dígitos, destacaron las bebidas energéticas. En Europa Occidental, los mercados de mayor crecimiento en este segmento son Dinamarca, Francia y Noruega.
Sector bebidas: Gaseosas y agua…, mucha agua
La industria regional de las bebidas no sabe de crisis. Continúa la consolidación de los fabricantes y los consumidores no se han restringido. "La mayoría de nosotros nacimos en la época en quese pagaba por la música y el agua era gratis”, ironizaba en una conferencia un ejecutivo de la industria disquera. La ironía es real, al menos en lo referente al agua embotellada. Tan sólo en México se venden 26,032 millones de litros de agua al año, lo que representa 13% del mercado mundial según la consultora estadounidense Beverage Marketing Corporation.
Esto coloca a México como el segundo...
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