COCA COLA COMPANY




















INDICE DE CONTENIDO
PÁGINA
Portada………………………………………………………………………………… 1
Introducción………………………...…………………………………………………. 4
Justificación……………………………...……………………………………………… 5
Datos generales de la compañía:
Historia y antecedentes………………………………………….…………. 7-11
Misión, visión yvalores……………………………………………...……….. 12-14
Proceso directivo………………………………………………………………. 14
Organigrama…………………………………………...………………………. 15
Modelos y herramientas para la formulación de estrategias……………… 16-17
Estrategias y ventajas competitivas………………………………..……….. 18-22
Adopción de un modelo para la formulación de estrategias..……………………. 22
*Modelo Delta…………………………………………………………………………… 23-24
*Modelo de las 5 fuerzas de Porter………………………………………..…………. 25-26Resultados………………………………………………………………………………… 27
Propuestas de mejora……………………………………………………………........... 28
Conclusiones……………………………………………………………………………… 29







INDICE DE FIGURAS
PÁGINA
Figura 1: ………………………………………………………………..……………… 8
Figura 2: …...…………………………...……………………………………………… 10
Figura 3: ...……………………………...……………………………………………… 11
Figura 4:……………………………………………………………….....……………. 12













INDICE DE TABLAS
PÁGINA
Tabla 1:Modelo Delta…………………………………………………………..…………… 25
Tabla 2: Las cinco fuerzas de Porter …...………………..……………………………… 26













INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como finalidad conocer más a fondo empresas pequeñas, medianas, grandes e incluso de talla internacional como a continuación se presenta. Durante el curso de procesos dedirección se vio un tema de suma importancia que es la elaboración del plan estratégico, este comprende distintas etapas y se puede realizar por medio de diferentes modelos. Nuestro enfoque fue en el Modelo de las 5 fuerzas de Porter que es base del Modelo Delta que igualmente se empleó en el presente trabajo. Con la aplicación de estos métodos se logrará encontrar mejores estrategias que contribuyan aldesarrollo y crecimiento de la organización. La empresa en la cual está basado el siguiente trabajo es Coca-Cola. Para ello nos reunimos en distintas ocasiones con el gerente de dicha compañía para que se nos proporcionara la información necesaria para la realización de la investigación. Entre los datos que se nos proporcionó esta la información general de la compañía, su historia y evolución hastael presente, su proceso directivo en específico su organigrama y la jerarquía que se maneja para la realización de las actividades diarias, toda esta información es aprobada por su sede en Monterrey donde se establece los procesos directivos. En base a esta información se observó que tiene un proceso directivo muy efectivo aunque no se tiene un método por escrito en específico contiene una mezclade distintos métodos. La información que se nos proporciono es de utilidad escolar únicamente sin otro fin.




JUSTIFICACIÓN
Decidimos escoger esta empresa ya que al ser de talla muy grande podremos adquirir mejor los conocimientos observando cómo es que trabajan y se desempeñan estas empresas, La empresa en la que trabajaremos durante el semestre es COCA-COLA ubicada en carretera Durango - ElMezquital KM 3, Victoria de Durango, Durango, México. Donde muy amablemente nos atendió el gerente de esta fábrica el Sr. Edmundo Chavira.
Todo esto con la finalidad de conocer más afondo como se pueden aplicar estos métodos en la vida real, en una empresa física, proyectar la teoría vista en clase a la práctica.
A continuación se presentara una breve historia acerca de esta gran empresa paraconocerla mejor, y más adelante se desarrollan todos y cada uno de los puntos respecto a la unidad #2.








1886-1891Comienza la historia Fig. 1 farmaceutico John S. Pemberton
En 1886, en una farmacia de nombre Jacobs, en Atlanta, Georgia, comenzó la historia de la bebida más famosa del mundo....