Coca cola embonor
Páginas: 6 (1463 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2012
1° Nivel: Análisis Morfológico:
Es una persona Jurídica . Es un tipo de sociedad Abierta. En chile cuenta con 8 Sucursales a lo largo del País en: (Arica, Iquique, Viña del Mar, Santiago, Concepción, Talca, Puerto Montt y Temuco) .El área de Producción esta ubicada en Talca VII Región
2° Nivel Analisis estructural (organigrama):
Directorio:
1-El gerentegeneral corporativo es Cristian Holberg
2-Gerente de finanzas corporativo es Anton Szfronov
3-Gerente operación chile es José Jaramillo Jiménez
4-Gerente operación Bolivia es Orlando Piro
5-Gerente corporativo de negocios es Matías Mackenna
6-Gerente legal corporativo es Juan Paulo Jaldes
7-Gerente de asuntos corporativos es Jorge Herrera
8-Gerente contralor corporativo es Ricardo León3° Nivel; Análisis Contextual:
Misión
• Ser líderes reconocidos en la producción, comercialización y distribución de bebidas bajo licencia de The Coca-Cola Company.
• Ser expertos en la producción, comercialización y distribución de bebidas analcohólicas.
• Tener una permanente preocupación por las necesidades de consumidores y clientes.
Visión
• Lograr unambiente que motive a nuestros empleados, generando trabajo en equipo y el desarrollo continuo de las destrezas y desempeño de nuestro equipo de trabajo.
• Crear valor consistente y sustentable para nuestros Accionistas.
• Lograr prestigio en las comunidades en las que operamos.
Metas y Objetivos
Coca-Cola Embonor S.A se esfuerza por mantener y reforzar su liderazgo como embotellador ydistribuidor de bebidas analcohólicas, buscando además, maximizar la rentabilidad en el largo plazo.
Para conseguir estos objetivos desarrolla activamente las siguientes Estrategias Corporativas:
• Mantener una coordinación efectiva con The Coca-Cola Company.
• Desarrollar el mercado en sus franquicias, buscando el aumento en el consumo per cápita de los productos que comercializa.
• Ser un productoreficiente en sus operaciones, manteniendo estructuras comerciales y de distribución enfocadas al mercado y los consumidores.
• Mantener colaboradores comprometidos con los objetivos y las estrategias de la Compañía.
Materiales, Equipamientos y Tecnología que emplean
En la elaboración de bebidas intervienen profesionales capacitados que operan bajo estrictas normas de seguridad y de calidad.Coca-Cola Embonor posee plantas de producción en las ciudades más importantes de su territorio, donde cada planta produce para su propio mercado o para el mercado de otra sucursal de acuerdo a los requerimientos. El control de la producción se realiza en cada planta y a nivel consolidado, generando positivos efectos de benchmarking.
La fabricación de bebidas requiere de la combinación deelementos naturales como el agua, el gas carbónico y el azúcar que, mezclados con distintos concentrados específicos, logran el sabor de cada refresco.
En alguna de nuestras plantas fabricamos (soplamos) los envases plásticos no retornables, lo que nos asegura un abastecimiento y costo óptimo.
Infraestructura: La principal planta de la Empresa Embotelladora Coca-Cola Embonor SA. Se encuentraubicada en la longitudinal sur kilómetro 247 Talca. En la empresa se fabrican bebidas de fantasía, tales como Coca-Cola, Fanta, Sprite. Siendo embotelladas y distribuidas.
4° Nivel Análisis Económico:
27 DE OCTUBRE DE 2011
“Los resultados de los primeros nueve meses, se vieron afectados por los mayores costos operacionales, particularmente materias primas ymano de obra. El precio de algunas de estas materias primas como el azúcar, el concentrado y botellas PET, han tenido aumentos por sobre el crecimiento de los ingresos, lo que ha deteriorado el Resultado Operacional. Tanto la operación Chilena como la boliviana se han visto afectadas por estas alzas de costo. El EBITDA ascendió a $ 36.388 millones, lo cual implica una disminución de 18,3% respecto...
Es una persona Jurídica . Es un tipo de sociedad Abierta. En chile cuenta con 8 Sucursales a lo largo del País en: (Arica, Iquique, Viña del Mar, Santiago, Concepción, Talca, Puerto Montt y Temuco) .El área de Producción esta ubicada en Talca VII Región
2° Nivel Analisis estructural (organigrama):
Directorio:
1-El gerentegeneral corporativo es Cristian Holberg
2-Gerente de finanzas corporativo es Anton Szfronov
3-Gerente operación chile es José Jaramillo Jiménez
4-Gerente operación Bolivia es Orlando Piro
5-Gerente corporativo de negocios es Matías Mackenna
6-Gerente legal corporativo es Juan Paulo Jaldes
7-Gerente de asuntos corporativos es Jorge Herrera
8-Gerente contralor corporativo es Ricardo León3° Nivel; Análisis Contextual:
Misión
• Ser líderes reconocidos en la producción, comercialización y distribución de bebidas bajo licencia de The Coca-Cola Company.
• Ser expertos en la producción, comercialización y distribución de bebidas analcohólicas.
• Tener una permanente preocupación por las necesidades de consumidores y clientes.
Visión
• Lograr unambiente que motive a nuestros empleados, generando trabajo en equipo y el desarrollo continuo de las destrezas y desempeño de nuestro equipo de trabajo.
• Crear valor consistente y sustentable para nuestros Accionistas.
• Lograr prestigio en las comunidades en las que operamos.
Metas y Objetivos
Coca-Cola Embonor S.A se esfuerza por mantener y reforzar su liderazgo como embotellador ydistribuidor de bebidas analcohólicas, buscando además, maximizar la rentabilidad en el largo plazo.
Para conseguir estos objetivos desarrolla activamente las siguientes Estrategias Corporativas:
• Mantener una coordinación efectiva con The Coca-Cola Company.
• Desarrollar el mercado en sus franquicias, buscando el aumento en el consumo per cápita de los productos que comercializa.
• Ser un productoreficiente en sus operaciones, manteniendo estructuras comerciales y de distribución enfocadas al mercado y los consumidores.
• Mantener colaboradores comprometidos con los objetivos y las estrategias de la Compañía.
Materiales, Equipamientos y Tecnología que emplean
En la elaboración de bebidas intervienen profesionales capacitados que operan bajo estrictas normas de seguridad y de calidad.Coca-Cola Embonor posee plantas de producción en las ciudades más importantes de su territorio, donde cada planta produce para su propio mercado o para el mercado de otra sucursal de acuerdo a los requerimientos. El control de la producción se realiza en cada planta y a nivel consolidado, generando positivos efectos de benchmarking.
La fabricación de bebidas requiere de la combinación deelementos naturales como el agua, el gas carbónico y el azúcar que, mezclados con distintos concentrados específicos, logran el sabor de cada refresco.
En alguna de nuestras plantas fabricamos (soplamos) los envases plásticos no retornables, lo que nos asegura un abastecimiento y costo óptimo.
Infraestructura: La principal planta de la Empresa Embotelladora Coca-Cola Embonor SA. Se encuentraubicada en la longitudinal sur kilómetro 247 Talca. En la empresa se fabrican bebidas de fantasía, tales como Coca-Cola, Fanta, Sprite. Siendo embotelladas y distribuidas.
4° Nivel Análisis Económico:
27 DE OCTUBRE DE 2011
“Los resultados de los primeros nueve meses, se vieron afectados por los mayores costos operacionales, particularmente materias primas ymano de obra. El precio de algunas de estas materias primas como el azúcar, el concentrado y botellas PET, han tenido aumentos por sobre el crecimiento de los ingresos, lo que ha deteriorado el Resultado Operacional. Tanto la operación Chilena como la boliviana se han visto afectadas por estas alzas de costo. El EBITDA ascendió a $ 36.388 millones, lo cual implica una disminución de 18,3% respecto...
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