Coca Cola planificación estrátegica

1.- NOMBRE Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

COCA-COLA FEMSA - VENEZUELA
Se trata de la compañía de bebidas del mundo, con una gran variedad de productos, con ventas en más de 200 países. Además, está entre las tres marcas más valiosas del planeta. Coca-Cola posee en propiedad otras grandes marcas como Fanta, Minute, Maid, Sprite llegando a controlar más de 500 marcas, específicamente en Venezuelaactualmente posee Coca-Cola, Coca-Cola light, Frescolita, Hit, Chinotto y Powerade. Además cabe destacar que de esta empresa se realizan más de 1.600 millones de consumiciones diarias de algún producto de la compañía, y como producto estrella presenta su famosa bebida carbonatada, la cual posee el mismo nombre que la compañía, Coca-Cola.
2. MISIÓN.
Coca-Cola tiene como misión refrescar al mundo,inspirar momentos de optimismo y felicidad, y por último crear valor y marcar la diferencia. No es necesario decir, que la compañía ha conseguido los tres objetivos de manera sobresaliente, es difícil encontrarse con alguna situación cotidiana donde la marca no esté presente.
3. VISIÓN.
Coca-Cola define su visión como empresa de la siguiente forma:
-Se presenta como un buen lugar donde trabajar,donde las personas se sientan inspiradas, para que den cada día lo mejor de sí mismas.
-Ofrecer un amplio abanico de productos de alta calidad, que anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
-Maximizar los beneficios para los accionistas, los cuales deben respetar la forma de trabajo y responsabilidad de la compañía.
-Ser un ciudadano responsable, ayudando y apoyandocomunidades sostenibles, con el fin de cuidar y mantener el planeta.
-Desarrollar una red de trabajo con valores comunes y duraderos entre socios.
4. OBJETIVOS.
Con este punto de vista, Coca-Cola pretende conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento, logrando una serie de objetivos adaptados a diferentes ámbitos como:
Proporcionar varios productos y servicios.
Estar delante de lacompetencia.
Crecer como empresa.
Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los costos.
Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
Mantener las operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
Ser un ciudadano empresarial responsable.
Desarrollar el comercio internacional.
5. ESTRATEGIAS.
Ahora bien, Coca-Cola define sus estrategias centrándose en aprovechar al máximolas oportunidades de expansión y desarrollo de nuevos productos de la siguiente manera:
a.- Trabajar con The Coca-Cola Company para desarrollar un modelo de negocios para continuar explorando y participando en nuevas líneas de bebidas, ampliando las líneas de productos actuales, así como promocionar y comercializar efectivamente nuestros productos.
b.- Desarrollar y expandir nuestro portafolio debebidas no carbonatadas de forma orgánica a través de innovación, adquisiciones estratégicas y celebrando acuerdos para adquirir compañías con The Coca- Cola Company.
c.- Expandir nuestra estrategia para el agua embotellada con The Coca-Cola Company, a través de la innovación y de adquisiciones selectivas, para maximizar su rentabilidad a través de nuestros territorios.
d.- Fortalecer nuestracapacidad de venta e implementar estrategias de distribución, incluyendo sistemas de preventa, venta convencional, y rutas hibridas, con el objetivo de acercarnos a nuestros clientes y ayudarlos a satisfacer las necesidades de bebidas de los consumidores.
e.- Implementar estrategias de empaque selectivas, diseñadas para aumentar la demanda de consumo de nuestros productos, para así construir unasólida base de presentaciones retornables para las marcas Coca-Cola.
f.- Comprometernos a construir un equipo multicultural y de colaboración a todos los niveles, yampliar nuestra presencia geográfica a través de un crecimiento orgánico, así como acuerdos estratégicos, jointventures, fusiones y adquisiciones.
g.- Racionalizar y adaptar nuestra estructura organizacional y de activos con el fin de...