coca-cola

Coca-cola
Objetivo general
Tener un plan el cual sea motivacional y ayude a aumentar el desarrollo de producción en la empresa.
Objetivo especifico
Ser líderes en la región y tener la mayor distribución y ventas, hacer que la gente consuma mas el producto, buscando la calidad.
Políticas de difusión
Que toda la parte de distribución y ventas estén enterados de todos los movimientos y todoplan que se tenga, mediante .reuniones, carteles, redes sociales, mediante un líder de zona o de plantel.
Programa de motivación
-vacaciones especiales aquellos empleados que laboren bien y que logren ser empleados del mes durante 3 veces consecutivas, y a los que queden 2 o 1 darle alguna bonificación para que también sirva de motivación.
-se le reconocerá al que mayor ventas tenga, mayordistribución.
-se darán comisiones aquellos empleados que tengan ventas altas.
-se harán concursos de innovación y el mejor proyecto se le dara un viaje.
Lineamientos del programa
Puntualidad, actitud, aptitud, disposición, iniciativa.
Pasos para desarrollar el programa de efectividad
Buscar la comunicación, tener capacitaciones, hacer reuniones periódicamente.
Operativa del áreaadministrativa
Los encargados de cada programa tendrán que estar supervisando diario todo el avance, y tener una relación de todo lo que se hace.
Desarrollo del programa
Ponerlo el programa aprueba por un determinado tiempo viendo que se lleve a su forma y esperar lo mejor, llevando algunos movimientos de mejoras.
Coca-cola
Objetivo general
Tener un plan el cual sea motivacional y ayude a aumentar eldesarrollo de producción en la empresa.
Objetivo especifico
Ser líderes en la región y tener la mayor distribución y ventas, hacer que la gente consuma mas el producto, buscando la calidad.
Políticas de difusión
Que toda la parte de distribución y ventas estén enterados de todos los movimientos y todo plan que se tenga, mediante .reuniones, carteles, redes sociales, mediante un líder de zona ode plantel.
Programa de motivación
-vacaciones especiales aquellos empleados que laboren bien y que logren ser empleados del mes durante 3 veces consecutivas, y a los que queden 2 o 1 darle alguna bonificación para que también sirva de motivación.
-se le reconocerá al que mayor ventas tenga, mayor distribución.
-se darán comisiones aquellos empleados que tengan ventas altas.
-se haránconcursos de innovación y el mejor proyecto se le dara un viaje.
Lineamientos del programa
Puntualidad, actitud, aptitud, disposición, iniciativa.
Pasos para desarrollar el programa de efectividad
Buscar la comunicación, tener capacitaciones, hacer reuniones periódicamente.
Operativa del área administrativa
Los encargados de cada programa tendrán que estar supervisando diario todo el avance, ytener una relación de todo lo que se hace.
Desarrollo del programa
Ponerlo el programa aprueba por un determinado tiempo viendo que se lleve a su forma y esperar lo mejor, llevando algunos movimientos de mejoras.
Coca-cola
Objetivo general
Tener un plan el cual sea motivacional y ayude a aumentar el desarrollo de producción en la empresa.
Objetivo especifico
Ser líderes en la región y tenerla mayor distribución y ventas, hacer que la gente consuma mas el producto, buscando la calidad.
Políticas de difusión
Que toda la parte de distribución y ventas estén enterados de todos los movimientos y todo plan que se tenga, mediante .reuniones, carteles, redes sociales, mediante un líder de zona o de plantel.
Programa de motivación
-vacaciones especiales aquellos empleados que laborenbien y que logren ser empleados del mes durante 3 veces consecutivas, y a los que queden 2 o 1 darle alguna bonificación para que también sirva de motivación.
-se le reconocerá al que mayor ventas tenga, mayor distribución.
-se darán comisiones aquellos empleados que tengan ventas altas.
-se harán concursos de innovación y el mejor proyecto se le dara un viaje.
Lineamientos del programa...