Coca Cola

Compañeros aquí les dejo los links para que saqen mas información LEANLA y luego escriban para qe no se repita la información // no pongan cosas de relleno solo importante recuerden que nuestro trabajo debe ser excelente

http://es.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola
http://conoce.cocacola.es/
http://www.coca-colamexico.com.mx/bienestar
Direccion:
Ave. Lázaro Cárdenas 1213
Fracc. El SabinoGuadalupe N.L C.P 67150
Nombre: Coca-Cola Planta Guadalupe
Giro de la empresa:
The Coca-Cola Company es la mayor compañía mundial de bebidas, que ofrece a los consumidores 500 refrescantes marcas de bebidas con y sin gas. 

Principales productos y servicios de la empresa:
Diet Coke, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero, agua vitaminada, POWERADE, Minute Maid y Georgia Coffee.
Coca-Cola FEMSA, S.A.B. deC.V. produce y distribuye Coca-Cola, Fanta, Sprite, Del Valle y otros productos de las marcas de The Coca-Cola Company en México 
Indicadores
A.- calidad
Su control de calidad consiste en que el área de trabajo este 100% limpia y en buen estado, que el producto y su embase tengan y vallan con la mejor presentación, ya que al llegar a su destino debe dar la mejor impresión ,también consiste queel producto no lleve la fecha caducada y que no valla destapada, es por eso que antes de llegar al departamento de almacén es necesario que pasen por el departamento de producción e inspección.departamento.
El almacenista y el checador, ellos se encargan de verificar que el producto tenga la fecha de caducidad reciente, que el envase no valla roto ni sucio.
Diariamente porque es un producto quelleva su respectiva fecha de caducidad debe ir saliendo para que no se eche a perder y llegue a ser merma.
Si el envase esta dañado se tira, y si es el producto se va al departamento de merma.
El departamento de merma, consiste en que en el lo depositen el desecho del producto, ya se por caducidad o por que el envase estaba sucio.
Si llevan un excelente cuidado porque checan que el productovalla en su respectiva caja, que no valla algún producto en mal estado ya sea roto o en descomposición por que dañaría a los demás productos.
B.- costo de operaciones
consiste en la determinación previa de los gastos indispensables para obtener un volumen dado de producción y entrega de cada tipo y de toda la producción de la empresa, con la calidad establecida.
Invierten mas de 9 mil millonesde pesos en el país
Apoyan el desarrollo competitivo de mas de 700 mil pequeños negocios con infraestructura comercial y capacitación
Mas de 270 millones de pesos destinados a programas de sustentabilidad ambiental
Reforestan 1,650 hectareas plantando mas de 1.6 millones de arboles
Apoyan mas de 6 mil eventos deportivos, culturales y de entretenimiento a los que asistieron mas de 50 millones depersonas

C.- productividad
La compañía ha mantenido un crecimiento constante (su producción aumento, de 1926 a 2004, de 10 botellas por minuto a mas de 900 promedio con 195 lineas de embotellado) aportando beneficios en el terreno económico, social y cultural.
En 2003, Coca-Cola invirtió en Mexio mas de $600,000,000 millones de dólares y genero mas de 88,000 empleos directos; apoyo eldesarrollo de mas de 410,000 pequeños negocios y alrededor de 172,000 microempresarios y empleados se beneficiaron con los programas de capacitación.

D.- Limpieza y orden
5S: Limpieza, Orden, Seguridad, Autodisciplina y Autogestión. Al ingresar a la planta los afiches sobre el 5S están en los pisos, en las puertas, en el baño, en las oficinas, por todos lados.

E.- satisfacción de los clientes
Laclave del éxito del negocio de Coca-Cola es la confianza de los consumidores y de los clientes en sus productos. Y este éxito se debe en gran medida a dos aspectos: uno de ellos es la preocupación constante por intentar que los productos satisfagan las necesidades de los consumidores, y otro aspecto son los estrictos estándares de calidad que Coca-Cola siempre ha establecido en sus productos y...