COCA COLA

TRABAJO ESCRITO GESTION DE TALENTO HUMANO
HISTORIA Y TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES DE LA EMPRESA COCA-COLA








CARLOS ARLEY GUTIERREZ ARANDA
ALFREDO MEDINA
JORGE ARMANDO ZULUAGA
GERMAN ALBERTO GRANADA








INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA: TECNOLOGÌAEN GESTIÓN COMERCIAL Y DE MERCADOS GESTION DE TALENTO HUMANO QUINTO SEMESTRE POPAYÀN, ABRIL DE 2014
TRABAJO ESCRITO GESTION DE TALENTO HUMANO
HISTORIA Y TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES DE LA EMPRESACOCA-COLA








CARLOS ARLEY GUTIERREZ ARANDA
ALFREDO MEDINA
JORGE ARMANDO ZULUAGA
GERMAN ALBERTO GRANADA








INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA: TECNOLOGÌA EN GESTIÓN COMERCIAL Y DE MERCADOS GESTION DE TALENTO HUMANOQUINTO SEMESTRE POPAYÀN, ABRIL DE 2014
INTRODUCCION
A continuación se realizará una breve descripción de la reseña histórica de la compañía COCA-COLA. Además realizaremos un análisis de información acerca de los beneficios sociales a los quetienen derecho los empleados y colaboradores de la empresa, los cuales son bastante amplios y en los que se puede notar el gran compromiso y la disposición que tiene la compañía cuando de brindar beneficios a sus colaboradores se trata.



















Una de las características del equipo humano que compone la Compañía Coca-Cola en todo el mundo es su capacidadintegradora, y España no es ninguna excepción. El impulso a la comunicación interna en la empresa es una herramienta fundamental para mejorar las condiciones laborales en los distintos puestos de trabajo y lograr un buen clima general. Con este objetivo, la Compañía cuenta con el portal de intranet All About Me, que reúne toda la información laboral de interés para el empleado, como horarios, beneficiossociales, políticas y procedimientos, etcétera, así como contenidos prácticos relacionados con la salud, el ocio y el tiempo libre. A través de este portal, el trabajador puede conocer todos los cursos y acciones formativas programadas para los próximos meses y acceder a una serie de herramientas on line destinadas a ayudarle a planificar individualmente su carrera profesional Coca-Cola Españaapuesta por los planes de formación personalizados, impartidos en función de las competencias específicas que desarrolla cada empleado en su puesto y de su evolución futura. Además, la Compañía ha diseñado una serie de programas corporativos de formación continua en los que cada empleado, según la etapa en la que se encuentre, recibe un programa personalizado de formación.
Políticas retributivas Cadaempleado es compensado en base al puesto que ocupa, a su desempeño y a su potencial. Igualmente cada empleado conoce con detalle su paquete de retribución total y a intención de pago de la compañía para su puesto, a través de un informe anual personalizado.
Salud y seguridad laboral La tercera generación del sistema de calidad de Coca-Cola, denominado Evolution III, considera la seguridadlaboral uno de los pilares de la calidad, en cumplimiento de certificado internacional OHSAS 18001, de seguridad y salud ocupacional. Por eso, los empleados que forman parte de las Brigadas de Emergencia (de primera y segunda intervención) el 50% de la plantilla recibieron en 2005 un curso teórico-práctico de primeros auxilios, de cuatro horas de duración, impartido por Ibermutuamur. Además,...