Coca-Cola

COCA-COLA
ESTRATEGIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS
Una de las metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para los accionistas. Los esfuerzos para alcanzar esta meta sebasan en:
La transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar elpotencial de la industria.
La implementación de estrategias de multi-segmentación en nuestros principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo,intensidad competitiva y nivel socioeconómico.
La implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de diferentes canales de distribución.
Impulsar la innovación a lo largo denuestras distintas categorías de productos, y
Alcanzar el más alto potencial operativo de nuestro modelo comercial y de procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo de nuestras operaciones.
Paralograrlo, tratamos de enfocar continuamente nuestros esfuerzos, entre otras iniciativas, en lo siguiente
Trabajar con The Coca-Cola Company para desarrollar un modelo de negocios para continuarexplorando y participando en nuevas líneas de bebidas, ampliando las líneas de productos actuales, así como promocionar y comercializar efectivamente nuestros productos;
Desarrollar y expandir nuestroportafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica, a través de innovación, adquisiciones estratégicas y celebrando acuerdos para adquirir compañías conjuntamente con The Coca-Cola Company;
Expandirnuestra estrategia para el agua embotellada, junto con The Coca-Cola Company,a través de la innovación y de adquisiciones selectivas, para maximizar su rentabilidad a través de nuestros territorios.Fortalecer nuestra capacidad de venta e implementar estrategias de distribución, incluyendo sistemas de preventa, venta convencional y rutas hibridas, con el objetivo de acercarnos a nuestros...