Coca Cola

Páginas: 2 (471 palabras) Publicado: 9 de abril de 2015
Coca Cola
Mision: Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales: Refrescar almundo Inspirar momentos de optimismo y felicidad Crear valor y marcar la diferencia
Vision: Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máximasostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cadadía lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red detrabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento paralos accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

Planificacion:
Nos centramos en el mercadoNos centramos en las necesidades de nuestros consumidores, clientes y franquiciados. Salimos al mercado: escuchamos, observamos y aprendemos. Poseemos un punto de vista global. Nos centramos en laejecución en el mercado cada día. Nuestra curiosidad es insaciable
Trabajamos de manera inteligente
Actuamos de forma urgente. Estamos abiertos al cambio. Tenemos la valentía de cambiar nuestro caminocuando es necesario. Siempre intentamos mejorar. Trabajamos de forma eficiente




Organigrama



Control preliminar, este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye lacreación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos...
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