Coca Cola

microentorno
En el caso de Coca-Cola, ésta ha construido una extensa red de proveedores quele permite minimizar las variables que le pudieran impactar en cambios repentinosen condiciones y preciosde compra de materia prima. Sin embargo, éstos no sonuna entidad de la que la compañía deja de preocuparse. En lo que se relacionacon los competidores, Coca-Cola se enfrenta principalmente a PEPSICO. Yesque aunque Coca-Cola es el refresco mayor vendido en la mayor parte del mundo,se tienen países en los que alguna marca local es más popular, como en el deCanadá Oriental y Venezuela, Pepsi es lamarca líder.Cliente final Distribuidor CompetenciaProveedor El máximo número de personas posibles (target ya comentado anteriormente)Embotelladora: proveedores de materias primas como elazúcar.Distribución: A lo largo de todo el país se encarga el grupo de empresas deEmbotelladora Andina S.A. es una sociedad anónima abierta, que se dedicaprincipalmente a la producción, distribución ycomercialización de los productos deCoca-Cola a través de operaciones en Chile (Embotelladora Andina S.A.), Brasil(Río de Janeiro Refrescos S.A.) y Argentina (Embotelladora del Atlántico S.A.).Las empresas del grupoAndina, que en 1995 adquirió la franquicia de Coca-Colapara operar en Argentina en las provincias de Mendoza, San Luis, San Juan,Santa Fe y Entre Ríos; y en 1996 en la provincia de Córdoba.PEPSI CO.También para Coca Cola se considera competencia cualquier substancia líquida que ocupe lugar en el estómago

MACROENTORNO
Se integra por medio de “otros factores, que tienen una influenciamenosinmediata, y afectan no sólo a la actividad comercial, sino también a otrasactividades humanas y sociales. Los cambios demográficos, económicos,culturales, sociales, legales, políticos, tecnológicos, y delmedio ambiente, afectantanto a la actividad comercial como a otras actividades y aspectos de la vida y lasociedad. Estos factores constituyen el macro entorno”. Sin embargo, losproblemas legales y...