Coca Cola

Control pon esto en la bibliografía STONER, James; FREEMAN, R y GILBERT, D. Administración. Sexta Edición. México, 1996.
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa elrendimiento. Stoner (1996) lo define de la siguiente manera: "El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas"(p.610).
L a Coca-Cola es una de las marcas más reconocidas del mundo, a lo largo de sus 125 años se han establecido diferentes objetivos, se busca aprender de los errores para mejorar y crecer comocompañía. Estos objetivos son los siguientes:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera deproductos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadanoresponsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes lasresponsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
Al analizar estos objetivos podemos afirmar que la compañía ha logrado cumplir sus metas, sus consumidorestienen la opción de elegir entre una gran variedad de aguas, tés, bebidas dietéticas, energizantes y jugos, tales como Fanta, Nestea, Sprite, Burn, 7up, entre otras. También apoyan distintos proyectospara la conservación ambiental y la integración de las diferentes culturas. En la gran compañía que es la Coca-Cola sus empleados han encontrado una familia y un lugar ideal para desempeñarse y enconjunto han conseguido darle el prestigio y éxito que ahora tiene esta organización.
Coca-Cola en el mundo
Coca-Cola distribuye sus productos a cualquier lugar del planeta en el que exista la...