coca company
TCCQS
Marco dentro del cual coca cola siempre coordina y guía las actividades e impulsa la mejora continua.
Contiene cuatro principios:
1. Enriquecer el lugar de trabajo.
2. Proporcionar calidad en elmercado.
3. Preservar el medio ambiente.
4. Fortalecer la comunidad.
KORE
Exigente programa desarrollado por la Compañía y diseñado específicamente para la actividad que incorpora normas y requerimientos que van más allá del alcance de la
KORE guía la calidad de los productos alineando los objetivos de negocio y los de calidad con indicadores objetivos que evalúan el desempeño.
IncorporaAnálisis de Peligros y Puntos de Control Crítico.
Define metodologías de solución de problemas y herramientas para dirigir mejoras en la seguridad y calidad del productos certificaciones ISO
SU COMPROMISO AL ENTREGAR CALIDAD
Gestión de los Proveedores:
la fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles.
Estándares Globales:
ejecuciónconsistente por parte de nuestra Compañía, nuestros proveedores y nuestros socios embotelladores.
Compromiso:
asegurar que los productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de nuestros clientes, consumidores y otros socios.
Mejora Continua en todo nuestro sistema global:
evaluación proactiva y atención a los temas que surjan y las tendencias que afecten a nuestros productos, clientes yconsumidores.
Productividad:
buscando siempre la optimización de los procesos industriales y logísticos manteniendo al mismo tiempo nuestra excelencia en la calidad
Coca-Cola Company logra su calidad con eficiencia dependiendo de su sistema de gestión de calidad el Sistema de Calidad de Coca-Cola TCCQS y su sistema Coca cola Operating Requirement (KORE).
TCCQS
Marco dentro del cual coca colasiempre coordina y guía las actividades e impulsa la mejora continua.
Contiene cuatro principios:
1. Enriquecer el lugar de trabajo.
2. Proporcionar calidad en el mercado.
3. Preservar el medio ambiente.
4. Fortalecer la comunidad.
KORE
Exigente programa desarrollado por la Compañía y diseñado específicamente para la actividad que incorpora normas y requerimientos que van más allá delalcance de la
KORE guía la calidad de los productos alineando los objetivos de negocio y los de calidad con indicadores objetivos que evalúan el desempeño.
Incorpora Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico.
Define metodologías de solución de problemas y herramientas para dirigir mejoras en la seguridad y calidad del productos certificaciones ISO
SU COMPROMISO AL ENTREGAR CALIDADGestión de los Proveedores:
la fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles.
Estándares Globales:
ejecución consistente por parte de nuestra Compañía, nuestros proveedores y nuestros socios embotelladores.
Compromiso:
asegurar que los productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de nuestros clientes, consumidores y otros socios.Mejora Continua en todo nuestro sistema global:
evaluación proactiva y atención a los temas que surjan y las tendencias que afecten a nuestros productos, clientes y consumidores.
Productividad:
buscando siempre la optimización de los procesos industriales y logísticos manteniendo al mismo tiempo nuestra excelencia en la calidad
Coca-Cola Company logra su calidad con eficiencia dependiendo desu sistema de gestión de calidad el Sistema de Calidad de Coca-Cola TCCQS y su sistema Coca cola Operating Requirement (KORE).
TCCQS
Marco dentro del cual coca cola siempre coordina y guía las actividades e impulsa la mejora continua.
Contiene cuatro principios:
1. Enriquecer el lugar de trabajo.
2. Proporcionar calidad en el mercado.
3. Preservar el medio ambiente.
4. Fortalecer la...
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