Coca Y Pepsi

Coca Cola y Pepsi aprendiendo a competir en India
• Introducción al caso:
El caso estudiado para este parcial aborda principalmente el tema visto en clase acerca de las barreras internacionalespara llevar a cabo el comercio internacional, una de ellas es “el proteccionismo” que se vio muy marcado por parte del gobierno hindú, ambas compañías enfrentaron un sinfín de obstáculos para poderposicionarse en el lugar que ocupan hoy en día, a pesar de su experiencia en el mercado mundial tuvieron que empezar desde cero y aprender a moverse, Coca cola intentó penetrar al mercado de las bebidasen India como una compañía independiente pero a cambió de esto el gobierno pedía reducir su participación accionarial y revelar su formula el gobierno hizo esto con intenciones de proteger el mercadonacional por lo que coca no acepto y se retiró del mercado hindú por otro lado Pepsi al ver el fracaso de su principal competidor a nivel mundial tomo diferentes estrategias para ingresar mercado comoentrar siendo parte accionaria de otras empresas hindúes pero aun así el gobierno marco limitaciones en cuanto a ventas, con 25% de sus ventas totales. En 1990 Coca Cola entra al mercado hindúadoptando la misma estrategia, formando una alianza con la empresa “Britannia Industries India” productor local formando “Britco Foods”, en 1993 llena una aplicación para poseer el 100% de su productora debebidas carbonatadas siendo una empresa independiente en India, al ver la magnitud de sus ventas muchas compañías pequeñas querían formar parte de Coca Cola pero esta empresa solo tenía los ojospuestos en la compañía más grande de India en cuanto a bebidas carbonatadas ya que era su principal competidor, que tiempo después logró comprar sus principales plantas embotelladoras así como ciertasmarcas de la compañía Hindú.
Al estar ya muy posicionados en India Coca Cola y Pepsi se enfrentaron para conquistar el mercado a través de su bombardeo de campañas publicitarias utilizando festivales...