Cocacola Cuarta Parte

4. Comportamiento en el mercado
Utilidades
Logramos otro año de fuerte crecimiento en ingresos y utilidades. El crecimiento de nuestros ingresos, combinado con eficiencias capturadas a través de la cadena de valor, más que compensaron el continuo entorno volátil del costo de las materias primas. Los ingresos consolidados crecieron 8.1 por ciento a 69,251 millones. La utilidad de operaciónconsolidada se incrementó 11.7 por ciento a 11,447 millones, y el margen operativo se expandió 50 puntos base a 16.5 por ciento. La utilidad neta mayoritaria se elevó un 30.5 por ciento a 6,908 millones, con una utilidad por acción de. 3.74 (US$ 0.34 por ADR) La deuda neta al cierre del año fue de aproximadamente US$ 1,042 millones.
Nuestras operaciones de Centroamérica registraron un sólidocrecimiento en ingresos y utilidad en el año, a pesar de comparativos difíciles con el año anterior y condiciones climáticas desfavorables. La marca Coca-Cola y los refrescos de sabores contribuyeron casi 40 y más de 30 por ciento, respectivamente, a nuestros volúmenes incrementales. También, registramos fuertes resultados en la categoría de bebidas no-carbonatadas, debido a POWERade y Hi-C. Nuestrahabilidad para crecer los volúmenes de Hi-C un 65%, desde que tomamos control de su distribución hace dos años, es una muestra de la fortaleza de nuestro modelo de bebidas
Ingresos Totales
Los ingresos totales de Coca-Cola aumentaron 8.1% ascendiendo a 69,251 millones en el 2012 en comparación con. 64,046 millones en el 2010, en donde México, Brasil, y Venezuela, participaron con más del 75%del incremento en los ingresos totales.
El volumen total de ventas alcanzó 2,120.8 millones de cajas unidad en el 2012 en comparación con 1,998.1 millones de cajas unidad en el 2010, representando un aumento de 6.1%. El volumen de ventas de refrescos creció 5.7% debido al incremento en el volumen de ventas en todos nuestros territorios, impulsado principalmente por la marca Coca-Cola, la cualrepresentó cerca del 65% de los volúmenes de ventas incrementales. Una fuerte campaña de mercadotecnia relacionada con el lanzamiento de Coca-Cola Zero en México, Brasil y Argentina contribuyó para lograr este crecimiento. El precio promedio por caja unidad aumentó 1.9% en términos reales, alcanzando. 32.15 en el 2007 en comparación a 31.56 en el 2006. Mayores precios promedio por caja unidad enla mayoría de nuestros territorios, compensaron un precio promedio menor por caja unidad registrado en México. Un incremento en el precio promedio por caja unidad en el segmento de refrescos compensó un incremento en el volumen de ventas de agua en garrafón en México, el cual tiene un menor precio promedio por caja unidad.





Utilidad Bruta
La utilidad bruta aumentó 10.1% a 33,370 millonesen el 2012 comparado con el 2010, debido al crecimiento en ingresos en todos nuestros territorios. El margen bruto aumentó a 48.2% en el 2012 de 47.3% en el 2010, como resultado de un incremento en los ingresos, el cual más que compensó un incremento en el costo de edulcorantes en México.Los componentes del costo de ventas incluyen materias primas (principalmente concentrado para refrescos yedulcorantes), materiales de empaque, gastos por depreciación atribuibles a nuestras plantas productivas, sueldos y otros gastos laborales asociados con la fuerza laboral de nuestras plantas productivas y gastos de fabricación. Los precios del concentrado se determinan como un porcentaje neto de impuestos del precio al público de nuestros productos.
Gastos de Operación
Los gastos de operación,como porcentaje de los ingresos totales se incrementaron a 31.7% en el 2012 de 31.3% en el 2010, principalmente por gastos adicionales en algunos de nuestros territorios. Los gastos de operación aumentaron 9.3% año contra año principalmente como resultado de (i) incremento de los salarios por encima de la inflación en algunos países en los que operamos (ii) crecimiento en los gastos de operación...